- 单选题关于360度绩效评估的陈述,正确的是()。
- A 、一般采用署名的方式
- B 、考核主体通常为直接上级
- C 、可以更好地实现上级的管理意图
- D 、可以减少评价中存在的主观偏见

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参考答案【正确答案:D】
目前比较流行的360度评估是将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中,这样就可以减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见,使评估的结果更加客观。
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- A 、薪资幅度反映了某薪资等级最高和最低薪资率间的变化
- B 、薪资幅度应足够大,以便对出色的工作表现提供激励
- C 、薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率
- D 、薪资水平越高,薪资幅度越小
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- C 、报酬、晋升等制度是否公平会极大地影响员工的工作满意度
- D 、高工作满意度一定会导致高工作绩效
- 4 【多选题】关于工作满意度,正确的陈述是()。
- A 、工作满意度一般指单个员工的态度,而士气通常用于描述整个群体的满意度
- B 、因为工作满意度是一种情感或情绪体验,所以可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消在另一个维度上的低满意度
- C 、工作满意度既可被看作是一种整体的态度,也可被看作是员工对工作的各个重要方面的态度
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- E 、工作满意度是生活满意度的一个组成部分
- 5 【客观案例题】关于这种绩效考核方法的陈述,正确的是()。
- A 、其基本假设是在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在
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- C 、它可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势
- D 、当一个部门的员工都非常优秀时,这种方法就有失公平
- 6 【客观案例题】下列关于薪资幅度的陈述正确的是()。
- A 、薪资幅度反映了某薪资等级最高和最低薪资率间的变化
- B 、薪资幅度应足够大,以便对出色的工作表现提供激励
- C 、薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率
- D 、薪资水平越高,薪资幅度越小
- 7 【多选题】下列关于法的溯及力的陈述正确的有()。
- A 、法的溯及力也称法溯及既往的效力
- B 、法的溯及力指法对其生效以前的事件和行为是否适用
- C 、法对其生效以前的事件和行为适用,就具有溯及力
- D 、法对其生效以前的事件和行为不适用,就没有溯及力
- E 、法的溯及力属于法的空间效力
- 8 【多选题】下列关于绩效反馈面谈的陈述,正确的是()。
- A 、绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题
- B 、绩效面谈的着眼点是过去而不是未来
- C 、员工可以通过绩效面谈了解自己的工作情况和企业对自己的期望
- D 、绩效面谈是主管人员与员工就绩效考核的结果进行沟通交流的过程
- E 、通过绩效面谈可以准确地衡量员工的绩效
- 9 【多选题】下列关于绩效管理的陈述,正确的是()。
- A 、绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系
- B 、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
- C 、绩效管理只是绩效考核中的一个环节
- D 、绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足,进而帮助他们提高和改进绩效
- E 、绩效管理的第一个环节是绩效计划,最终环节是绩效考核
- 10 【多选题】下列关于绩效管理的陈述,正确的是( )。
- A 、绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系
- B 、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
- C 、绩效管理只是绩效考核中的一个环节
- D 、绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足,进而帮助他们提高和改进绩效
- E 、绩效管理的第一个环节是绩效计划,最终环节是绩效考核

