- 客观案例题
题干:某企业的绩效考核办法要求每个部门必须把员工按比例分为五个等级,第一年排在第五等的不发年终奖金,第二年还排在第五等的下岗培训,上岗后仍排在第五等,则淘汰下岗。一年一度的考核又来了,财会科的陈科长开始头疼,今年他不知该把谁排在第五等上,每个员工都很尽责,想到科员小张曾迟到2次,请假1次,就把小张排住第五等。大家对这种考核制度非常不满。
题目:关于这种绩效考核方法的陈述,正确的是()。 - A 、其基本假设是在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在
- B 、评价结果更为客观且具有良好的反馈功能
- C 、它可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势
- D 、当一个部门的员工都非常优秀时,这种方法就有失公平

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【正确答案:A,C,D】
强制分布法基于一个有争议的假设:在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在。使用强制分布法可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势。这种方式的另一个优点是有利于管理手段的实施。但是,当一个部门中的员工都非常优秀时,使用强制分布法强行划分员工的等级就显得有失公平。

- 1 【客观案例题】这种绩效考核方法是( )。
- A 、书面鉴定法
- B 、关键事件法
- C 、直接排序法
- D 、一一对比法
- 2 【单选题】关于绩效考核中的强制分布法,表述正确的是( )。
- A 、可以在诊断工作问题时提供准确的信息
- B 、可以把员工工作行为和工作绩效进行排序
- C 、前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布
- D 、依然不能避免传统考核中绝大多数员工评价雷同的情况发生
- 3 【单选题】关于360度绩效评估的陈述,正确的是()。
- A 、一般采用署名的方式
- B 、考核主体通常为直接上级
- C 、可以更好地实现上级的管理意图
- D 、可以减少评价中存在的主观偏见
- 4 【单选题】关于绩效考核周期的说法,正确的是()。
- A 、考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期
- B 、考核周期的设置应考虑工作任务完成周期
- C 、从事管理工作的员工考核周期应短一些
- D 、从事事务性工作的员工考核周期应长一些
- 5 【单选题】关于绩效考核指标的说法,正确的是()。
- A 、制订考核指标时应避免一线员工的参与
- B 、不同性质的工作应设置不同的指标
- C 、应全部用结果而不用行为作为考核指标
- D 、考核指标的权重应由员工自己设定
- 6 【单选题】关于绩效考核周期的说法,正确的是()。
- A 、考核周期与奖金的发放周期没有关系
- B 、考核周期受工作任务完成周期的影响
- C 、对于管理类员工,考核周期应短一些
- D 、对于事务类员工,考核周期应长一些
- 7 【多选题】下列关于绩效管理的陈述,正确的是()。
- A 、绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系
- B 、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
- C 、绩效管理只是绩效考核中的一个环节
- D 、绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足,进而帮助他们提高和改进绩效
- E 、绩效管理的第一个环节是绩效计划,最终环节是绩效考核
- 8 【客观案例题】下列关于这种绩效考核方法的陈述,正确的是()。
- A 、其基本假设是在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在
- B 、评价结果更为客观且具有良好的反馈功能
- C 、当一个部门的员工都优秀时,这种方法就有失公平
- D 、可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势
- 9 【单选题】关于绩效考核周期的说法,正确的是( )。
- A 、考核周期与奖金的发放周期没有关系
- B 、考核周期受工作任务完成周期的影响
- C 、对于管理类员工,考核周期应短一些
- D 、对于事务类员工,考核周期应长一些
- 10 【多选题】下列关于绩效管理的陈述,正确的是( )。
- A 、绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系
- B 、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
- C 、绩效管理只是绩效考核中的一个环节
- D 、绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足,进而帮助他们提高和改进绩效
- E 、绩效管理的第一个环节是绩效计划,最终环节是绩效考核