- 客观案例题
题干：某酒家对其所有员工进行绩效考核,前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体,都是他们的直接主管,结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平,而前勤人员则优、中、差均有所分布。
题目：为使后勤人员的考核更全面,应采取的做法是( )。 - A 、由后勤各部门经理直接对每一位员工进行考评
- B 、培训各级主管使他们意识到考核的重要性和科学性
- C 、增加企业内外部客户作为后勤员工的考核主体
- D 、可选择强制分布法
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参考答案【正确答案：A,B,C,D】
您可能感兴趣的试题- 1 【客观案例题】对于前勤人员的考核可采用行为锚定法,其优点包括( )。
- A 、工作绩效评价标准更为精确
- B 、具有良好的反馈功能
- C 、设计简单,操作简便
- D 、评估结果具有良好的反馈功能
- 2 【单选题】在员工绩效考核步骤中,( )的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。
- A 、准备阶段
- B 、实施阶段
- C 、信息反馈阶段
- D 、考核结果的运用阶段
- 3 【客观案例题】案例中所采用的考核方法是( )。
- A 、关键绩效指标法
- B 、平衡记分卡
- C 、目标管理法
- D 、标杆超越法
- 4 【客观案例题】为使后勤人员的考核更全面,应采取的做法是( )。
- A 、由后勤各部门经理直接对每一位员工进行考评
- B 、培训各级主管使他们意识到考核的重要性和科学性
- C 、增加企业内外部客户作为后勤员工的考核主体
- D 、可选择强制分布法
- 5 【客观案例题】对于前勤人员的考核可采用行为锚定法,其优点包括( )。
- A 、工作绩效评价标准更为精确
- B 、具有良好的反馈功能
- C 、设计简单,操作简便
- D 、具有较好的连贯性
- 6 【客观案例题】老赵的这种考核方法产生的后果是( )。
- A 、考核结果不公平
- B 、考核结果人性化
- C 、考核方法有利促进团结
- D 、考核技巧适合企业的实际情况
- 7 【客观案例题】为使后勤人员的考核更全面,应采用的做法是()。
- A 、由后勤各部门经理直接对每一位员工进行考评
- B 、培训各级主管使他们意识到考核的重要性和科学性
- C 、增加企业内外部客户作为后勤员工的考核主体
- D 、可选择强制分布法
- 8 【客观案例题】对于前勤人员的考核可采用行为锚定法,其优点包括()。
- A 、工作绩效评价标准更为明确
- B 、工作的计量更为准确
- C 、设计简单,操作简便
- D 、评估结果具有良好的反馈功能
- 9 【客观案例题】为使后勤人员的考核更全面,应采取的做法是()。
- A 、由后勤各部门经理直接对每一位员工进行考评
- B 、培训各级主管,使他们意识到考核的重要性和科学性
- C 、增加企业内外部客户作为后勤员工的考核主体
- D 、可选择强制分布法
- 10 【客观案例题】对于前勤人员的考核可采用行为锚定法,其优点包括()。
- A 、工作绩效评价标准更为明确
- B 、工作的计量更为准确
- C 、设计简单,操作简便
- D 、评估结果具有良好的反馈功能
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