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人力资源规划的制定程序有哪些?

帮考网校2020-09-27 17:32:56
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人力资源规划的制定程序通常包括以下步骤:

1.明确组织战略:确定组织的长期目标和战略,以便为人力资源规划提供指导。

2.识别组织需求:分析组织的当前和未来的人力资源需求,包括员工数量、技能、经验、知识和能力等。

3.评估现有人力资源:评估现有员工的能力和潜力,以确定是否需要进行培训和发展,或者是否需要招聘新员工。

4.预测未来需求:基于组织的战略和需求,预测未来的人力资源需求,包括员工数量和能力等。

5.制定计划和策略:制定一系列计划和策略,以满足组织的人力资源需求,包括招聘、培训、绩效管理、激励和福利等。

6.实施计划和策略:实施制定的计划和策略,包括招聘、培训、绩效管理、激励和福利等。

7.监测和调整:监测人力资源规划的执行情况,进行必要的调整和优化,以确保规划的有效性和可持续性。
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