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人力资源规划的流程是怎样的?

帮考网校2020-08-22 10:45:13
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人力资源规划的流程通常包括以下几个步骤:

1. 确定组织的战略目标和业务需求:确定组织的长期战略目标和短期业务需求,明确需要哪些人才来支持这些目标和需求。

2. 分析现有人力资源情况:了解现有人力资源的数量、质量、能力和分布情况,以及人力资源的流动性和离职率等情况。

3. 预测未来的人力资源需求:根据组织的战略目标和业务需求,结合现有人力资源情况,预测未来的人力资源需求。

4. 确定人才供给策略:确定如何获取和保留所需的人才,包括内部培养、外部招聘、合作和外包等策略。

5. 制定人力资源计划:综合考虑以上几个方面,制定人力资源计划,包括招聘计划、培训计划、绩效管理计划、福利计划等。

6. 实施人力资源计划:按照计划执行,并不断进行监控和调整,确保计划的有效性和实施效果。

7. 评估人力资源规划的效果:对人力资源规划的实施效果进行评估和反馈,及时调整和改进人力资源规划。
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