- 单选题用目标管理法来进行绩效评价,由( )制定本部门的目标。
- A 、各部门的领导和他们的上级共同
- B 、各部门的领导
- C 、各部门的员工
- D 、总经理
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参考答案
【正确答案:A】
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- 1 【单选题】目标管理是按照( )评价组织成员,使其努力完成成果。
- A 、实际工作成果
- B 、工作效率
- C 、工作量
- D 、小组平均工作量
- 2 【单选题】绩效考核评价属于( )
- A 、绩效考核的准备阶段
- B 、绩效考核的实施阶段
- C 、绩效考核结果的反馈
- D 、绩效考核结果的运用
- 3 【单选题】目标管理法的劣势是( )。
- A 、有效性
- B 、实施过程复杂
- C 、不公平
- D 、倾向于聚焦短期目标
- 4 【客观案例题】关键绩效指标包括( )类型。
- A 、数量类
- B 、质量类
- C 、收益类
- D 、成本类
- 5 【单选题】绩效管理的主要目的在于( )。
- A 、人员的招聘
- B 、员工的培训
- C 、建立绩效优化体系
- D 、员工的晋升
- 6 【单选题】在运用目标管理法来进行绩效评价时,必须在建立工作绩效评价体系的同时,也要( )。
- A 、提供反馈
- B 、让员工了解评价结果
- C 、建立整个组织的目标
- D 、与员工公开交流
- 7 【单选题】由同事进行绩效评价的优势是( )。
- A 、对下属的表现较为了解
- B 、对评价的内容较为了解
- C 、有助于防止个人偏好问题
- D 、可以有效地预测出此人将来能否在管理方面成功
- 8 【单选题】最早创立工作绩效评价体系的是( )。
- A 、罗伯特.欧文
- B 、泰罗
- C 、闵斯特伯格
- D 、霍桑
- 9 【多选题】绩效管理的流程不包括( )。
- A 、绩效计划
- B 、绩效监控与辅导
- C 、绩效沟通
- D 、绩效实施管理
- E 、招聘管理
- 10 【多选题】目标管理法的优点( )。
- A 、有效性
- B 、,目标管理法启发了员工的自觉性,调动了员工的积极性
- C 、目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作
- D 、目标管理法较为公平
- E 、管理成本低