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  • 综合题(主观)
    题干:利华新型材料公司生产航空工业所用的一种特殊材料,该材料生产分为两个步骤:先将化工原料制成颗粒材料,然后将颗粒材料制成板材。颗粒材料和板材都包括白色和灰色两个品种。公司设有两个基本生产车间,一车间生产颗粒材料,二车间生产板材。一车间生产耗用的原材料一次投入,期末在产品平均完工程度为50%,制成的颗粒材料转入半成品仓库,一部分供应二车间生产板材,另一部分对外出售。二车间生产耗用的半成品和其他原材料开始生产时一次投入,期末在产品平均完工程度为60%。该公司设有两个辅助生产车间:蒸气车间提供生产用气和采暖用气,供电车间提供生产用电和办公用电。该公司的成本采用逐步综合结转分步法:共同耗用的材料费用按投产量定额成本分配;工资及福利费按生产工人工时分配;辅助生产费用采用直接分配法,按直接耗用量分配;制造费用按生产工人工时分配;完工产品和在产品之间按约当产量分配成本,半成品计价采用先进先出法。2005年1月份有关成本计算的资料如下(除非特别指明,单位为元):(1)产量[002-004-005-000-9787509531488-image/002-004-005-000-9787509531488-008-004.jpg](2)材料费用一车间领用化工原料75000元用于生产颗粒,该原料为白色和灰色颗粒料所共同耗用,白色颗粒料的单耗定额为80元/公斤,灰色颗粒料的单耗定额为50元/公斤。两种颗粒料还分别各自领用5000元的专用原料。车间领用间接机物料2700元。二车间生产领用原材料15000元,其中7000元用于白色板材生产,8000元用于灰色板材生产,车间领用间接机物料3400元。蒸气车间领用材料1200元,供电车间领用材料2800元。(3)人工费用一车间生产工人工资50000元,管理人员工资4000元。二车间生产工人工资36000元,管理人员工资3000元。蒸气车间生产工人工资7000元,管理人员工资1000元。供电车间生产工人工资5000元,管理人员工资1000元。福利费按工资的14%计算。(4)辅助生产费用辅助生产车间不单独设置“制造费用”账户,辅助成产成本设置“原材料”“工资及福利”和“其他”三个项目。“原材料”项目登记车间的全部材料费用;“工资及福利”项目登记车间生产工人和管理人员的工资及福利费;除此以外的其他费用均记在“其他”项目。蒸气车间“其他”项目本月的发生额为39680元;供电车间“其他”项目本月的发生额为50360元。各产品、部门耗用的蒸气和电力数量如下表:[002-004-005-000-9787509531488-image/002-004-005-000-9787509531488-008-005.jpg](5)制造费用:“制造费用”账户设有“材料”“工资”“采暖”“电费”和“其他”五个项目。“其他”项目本月发生额:一车间1740元,二车间4580元。(6)期初在产品一车间“白色颗粒”本月初在产品结存300公斤,各成本项目数额如下表:[002-004-005-000-9787509531488-image/002-004-005-000-9787509531488-008-006.jpg](7)半成品“白色颗粒”半成品月初结存270公斤,单位成本230元,总成本62100元。本月10日出售100公斤,在出售时结转成本。二车间生产领用400公斤,在月末结转成本。
    题目:登记“白色颗粒”的成本计算单(将计算结果填入答题卷表格内)。 (2)登记“白色板材”成本计算单(将计算结果填入答题卷表格内)。

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参考答案

成本计算单(白色颗粒)计算过程:月初在产品的各项资料是题目中的已知条件,可以直接抄列;本期投入各项的计算过程:
①原材料白色颗粒领用专用材料5 000元;一车间领用化工原料75 000元按投产量定额成本在两种产品间分配,分配率=75 000/(500×80+400×50)=1.25,白色颗粒分配的原材料费用=1.25×500×80=50 000(元)。白色颗粒本月投入的原材料费用=50 000+5 000=55 000(元)
②直接人工一车间生产工人工资50 000元,福利费按工资的14%计算,工资及福利费按生产工人工时分配,分配率=50 000×(1+14%)/(5 600+4 400)=5.7(元/小时),白色颗粒分配的直接人工=5 600×5.7=31 920(元)
③蒸气蒸气车间发生的费用总额=1 200+(7 000+1 000)×(1+14%)+39 680=50 000(元),各产品、部门耗用的总量=1 000+1 200+1 100+1 080+120+300+200=5 000(公斤),辅助生产费用采用直接分配法,按实际耗用量分配,分配率=50 000/5 000=10(元/公斤),白色颗粒负担的蒸气费用=1 000×10=10 000(元)
④水电供电车间发生的费用总额=2 800+(5 000+1 000)×(1+14%)+50 360=60 000(元),各产品、部门耗用的数量=12 000+8 000+12 000+7 100+4 000+3 000+3 900=50 000(千瓦),采用直接分配法按实际耗用量分配,分配率=60 000/50 000=1.2(元/千瓦),白色颗粒负担的水电费用=12 000×1.2=14 400(元)
⑤制造费用一车间领用间接耗用的机物料2 700元;已知条件中给出了一车间制造费用“其他”1 740元;一车间管理人员的工资及福利费4 000×(1+14%)=4 560(元);从辅助生产车间分配到一车间的制造费用,确定过程如下:通过上述③的计算已经知道蒸气费用的分配率为10(元/公斤),一车间分配的部分=120×10=1 200(元);通过上述④的计算已经知道水电费用的分配率为1.2(元/千瓦),一车间分配的部分=4 000×1.2=4 800(元)。一车间制造费用总额=2 700+1 740+4 560+1 200+4 800=15 000(元)在白色颗粒和灰色颗粒之间进行分配,分配率=15 000/(5 600+4 400)=1.5(元/小时),白色颗粒分配的制造费用=1.5×5 600=8 400(元)各项费用在完工产品和在产品之间进行分配:
①原材料
由于题目中已经说明一车间生产耗用的原材料一次投入,所以:
原材料的分配率=(33 000+55 000)/(600+200)=110(元/公斤)
完工产品负担的原材料=110×600=66 000(元)
期末在产品负担的原材料=110×200=22 000(元)
②直接人工
由于题目中已经说明一车间期末在产品平均完工程度为50%,所以一车间月末在产品的约当产量=200×50%=100(公斤)
直接人工分配率=(10 080+31 920)/(600+100)=60(元/公斤)
完工产品负担的直接人工=60×600=36 000(元)
期末在产品负担的直接人工=60×100=6 000(元)
③蒸气
蒸气费用分配率=(11000+10 000)/(600+100)=30(元/公斤)
完工产品负担的蒸气费用=30×600=18 000(元)
期末在产品负担的蒸气费用=30×100=3 000(元)
④水电
水电费用分配率=(5 200+14 400)/(600+100)=28(元/公斤)
完工产品负担的水电费用=28×600=16 800(元)
期末在产品负担的水电费用=28×100=2 800(元)
⑤制造费用
制造费用分配率=(4 200+8 400)/(600+100)=18(元/公斤)
完工产品负担的制造费用=18×600=10 800(元)
期末在产品负担的制造费用=18×100=1 800(元)
单位成本的计算:
单位原材料费用=66 000/600=110(元/公斤)
单位人工费用=36 000/600=60(元/公斤)
单位蒸气费用=18 000/600=30(元/公斤)
单位水电费用=16 800/600=28(元/公斤)
单位制造费用=10 800/600=18(元/公斤)
单位成本=110+60+30+28+18=246(元/公斤)
(2)成本计算单(白色板材)
计算过程:
月初在产品的各项资料是题目中的已知条件,可以直接抄列;
本期投入各项的计算过程:
①半成品
半成品发出成本计价采用先进先出法,出售时结转成本100×230=23 000(元)
月末结转领用半成品的成本=170×230+(400-170)×246=95 680(元),由于领用的是白色颗粒,所以,全部用于生产白色板材,不需要进一步分配。
②原材料
题目中已知二车间领用原材料7 000元用于白色板材生产
③直接人工
二车间生产工人工资36 000元,福利费按工资的14%计算,工资及福利费按生产工人工时分配,分配率=36 000×(1+14%)/(3 500+2 500)=6.84(元/小时)
白色板材分配的直接人工费用=3 500×6.84=23 940(元)
④蒸气
分配率=50 000/5 000=10(元/公斤)
白色板材负担的蒸气费用=1100×10=11 000(元)
⑤水电
分配率=60 000/50 000=1.2(元/千瓦)
白色板材负担的水电费用=12 000×1.2=14 400(元)
⑥制造费用
二车间领用间接耗用的机物料3 400元
已知条件中给出了二车间制造费用“其他”4 580元
二车间管理人员的工资及福利费3 000×(1+14%)=3 420(元)
从辅助生产车间分配到二车间的制造费用,确定过程如下:
蒸气费用的分配率为10(元/公斤),二车间分配的蒸气费用=300×10=3 000(元)
水电费用的分配率为1.2(元/千瓦),二车间分配的水电费用=3 000×1.2=3 600(元)
二车间制造费用总额=3 400+4 580+3 420+3 000+3 600=18 000(元)
在白色板材和灰色板材之间进行分配,分配率=18 000/(3 500+2 500)=3(元/小时)
白色板材分配的制造费用=3×3 500=10 500(元)
各项费用在完工产品和在产品之间进行分配:
①半成品
二车间生产耗用的半成品在生产开始时一次投入,由此可知,月末在产品约当产量为50(平方米),半成品费用分配率=(23 320+95 680)/(450+50)=238(元/平方米)
完工产品负担的半成品费用=238×450=107 100(元)
期末在产品负担的半成品费用=238×50=11 900(元)
②原材料
二车间生产耗用的原材料在生产开始时一次投入,由此可知,月末在产品约当产量为50(平方米),原材料费用分配率=(1 500+7 000)/(450+50)=17(元/平方米)
完工产品负担的原材料费用=17×450=7 650(元)
期末在产品负担的原材料费用=17×50=850(元)
③直接人工
二车间期末在产品平均完工程度为60%,由此可知:
二车间月末在产品的约当产量=50×60%=30(平方米)
直接人工费用分配率=(2 940+23 940)/(450+30)=56(元/平方米)
完工产品负担的直接人工费用=56×450=25 200(元)
期末在产品负担的直接人工费用=56×30=1 680(元)
④蒸气
蒸气费用分配率=(520+11 000)/(450+30)=24(元/平方米)
完工产品负担的蒸气费用=24×450=10 800(元)
期末在产品负担的蒸气费用=24×30=720(元)
⑤水电
水电费用分配率=(960+14 400)/(450+30)=32(元/平方米)
完工产品负担的水电费用=32×450=14 400(元)
期末在产品负担的水电费用=32×30=960(元)
⑥制造费用
制造费用分配率=(540+10 500)/(450+30)=23(元/平方米)
完工产品负担的制造费用=23×450=10 350(元)
期末在产品负担的制造费用=23×30=690(元)
单位成本的计算:
单位半成品费用=107 100/450=238(元/平方米)
单位原材料费用=7 650/450=17(元/平方米)
单位人工费用=25 200/450=56(元/平方米)
单位蒸气费用=10 800/450=24(元/平方米)
单位水电费用=14 400/450=32(元/平方米)
单位制造费用=10 350/450=23(元/平方米)
白色板材单位成本=238+17+56+24+32+23=390(元/平方米)

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