- 多选题M集团是我国一家著名的互联网电子类企业，其生产的XM手机和HM手机享誉全国，并远销海外，成为近年来互联网企业创业的奇迹。M集团最近实施了以下三个方面的变革：第一、在现有的产品线上，更加专注于大屏手机，出品了MAX系列的手机，并且保证资源投入与业务重点能够相匹配；第二、针对市场环境的技术变化，要建立更具客户导向的营销模式和组织架构，进一步加强了自身互联网营销能力；第三、在公司内部采用与绩效挂钩的浮动工资制，同时建立合理的激励约束机制；第四、开发了首款国产芯片——SG芯片，并逐步替代其从韩国、台湾等地进口芯片。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革类型包括（）。
- A 、技术变革
- B 、产品和服务变革
- C 、结构和体系变革
- D 、人员变革
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参考答案【正确答案：A,B,C,D】
选项ABCD正确：戴富特对战略变革进行了分类，共有4种类型：技术变革、产品和服务变革、结构和体系变革、人员变革。第一项变革属于产品和服务变革；第二项变革属于结构和体系变革；第三项变革属于人员变革；第四项变革属于技术变革。
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- A 、这种方法速度较快，容易开展
- B 、这种方法通过专家群体决策，产生尽可能多的设想
- C 、这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法
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- A 、这种方法速度较快，容易开展
- B 、这种方法通过专家群体决策，产生尽可能多的设想
- C 、这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法
- D 、这种方法能够激发专家们的想象力
- 7 【单选题】福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖厂、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于（）。
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- B 、一体化战略
- C 、产品开发战略
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- 8 【单选题】福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于（）。
- A 、多元化战略
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- 10 【单选题】福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于（ ）。
- A 、多元化战略
- B 、一体化战略
- C 、产品开发战略
- D 、差异化战略
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