- 多选题在施工进度计划调整中，工作关系的调整主要是指施工（ ）的重新确认，目的在于利用施工的时间和空间进行合理的衔接。
- A 、顺序的局部改变
- B 、操作工具
- C 、相互协作方式
- D 、材料供应
- E 、居住场地
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参考答案【正确答案：A,C】
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- A 、单纯调整工期
- B 、优化最佳施工成本
- C 、资源有限、工期最短调整
- D 、工期固定、资源均衡调整
- E 、工期、成本调整
- 3 【建造师案例题】 简述如何调整施工进度计划?
- 4 【多选题】在施工进度计划调整中,工作关系的调整主要是指施工()的重新确认,目的在于利用施工的时间和空间进行合理的衔接。
- A 、顺序的局部改变
- B 、操作工具
- C 、相互协作方式
- D 、材料供应
- E 、居住场地
- 5 【多选题】在工程网络计划需要调整进度计划的情况有()。
- A 、进度偏差大于该工作的总时差
- B 、进度偏差大于该工作的自由时差
- C 、进度偏差小于该工作的自由时差
- D 、进度偏差大于该工作与其紧后工作的时间间隔
- E 、进度偏差大于该工作的总时差与自由时差的差值
- 6 【多选题】关于施工进度计划的调整方式的说法,正确的有()。
- A 、单纯调整工期
- B 、优化最佳施工成本
- C 、资源有限、工期最短调整
- D 、工期固定、资源均衡调整
- E 、工期、成本调整
- 7 【单选题】关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）
- A 、 当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系
- B 、当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间
- C 、为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入
- D 、任何情况下均不允许增减工作项目
- 8 【多选题】关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。
- A 、当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系
- B 、当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间
- C 、为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入
- D 、任何情况下均不允许增减工作项目
- E 、当同时出现多条关键线路时，须同时对关键线路上的关键工作进行压缩
- 9 【建造师案例题】施工进度计划调整方法有哪些？
- 10 【多选题】关于施工进度计划调整的说法，正确的是（ ）。
- A 、当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系
- B 、当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间
- C 、为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入
- D 、任何情况下均不允许增减工作项目
- E 、当同时出现多条关键线路时，须同时对关键线路上的关键工作进行压缩
热门试题换一换
- 某建筑工程，建筑面积23824平方米，地上10层，地下2层(地下水位-2.0m)。主体结构为非预应力现浇混凝土框架剪力墙结构(柱网为9m×9m，局部柱距为6m)，梁模板起拱高度分别为20mm，12mm。抗震设防烈度7度。梁、柱受力钢筋为HRB335，接头采用挤压连接。结构主体地下室外墙采用P8防水混凝土浇筑，墙厚250mm，钢筋净距60mm，混凝土为商品混凝土。一、二层柱混凝土强度等级为C40，以上各层柱为C30。事件1：钢筋工程施工时，发现梁、柱钢筋的挤压接头有位于梁、柱端箍筋加密区的情况。在现场留取接头试件样本时，是以同一层每600个为一验收批，并按规定抽取试件样本进行合格性检验。事件2：结构主体地下室外墙防水混凝土浇筑过程中，现场对粗集料的最大粒径进行了检测，检测结果为40mm。事件3：该工程混凝土结构子分部工程完工后，项目经理部提前按验收合格的标准进行了自查。该工程梁模板的起拱高度是否正确？说明理由。模板拆除时，混凝土强度应满足什么要求？
- 某商品混凝土公司一次性购进一批散装水泥，按驻搅拌站监理工程师要求需进行见证取样试验，此次见证取样每一批量不得超过（ ）t。
- 某建筑工程项目，经相关部门的批准采用了公开招标的方式确定了中标单位，并以《建设工程施工合同（示范文本）》签订了合同。 1．该工程合同条款中部分内容规定如下： (1)由于部分设计工作未及时完成，承包范围内待施工的工程虽然性质明确，但具体工程量不能准确确定，双方商定采用固定总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。 (2)施工单位按建设单位驻地代表批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，施工单位由此不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。 (3)建设单位确定工程水准点与坐标控制点，供施工单位参考使用。 (4)施工单位不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包工程再次分包给其他施工单位。 2．在施工招标文件及投标文件中，规定建设单位供应设备现场保管费用另行协商确定，但在施工合同中，双方在专用条款中约定该费用包含在合同总价中。 关于建设单位供应设备现场保管费用如何确定？请说明理由。
- 施工现场必须设置明显的标牌，下列各项中属应标明内容的是（ ）。
- 某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图2所示（时间单位：周）。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单（部分）见表2。工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件： 事件一：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840立方米，工作持续时间未变。 事件二：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人工窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。 事件三：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5 000元。 事件四：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1 200元。 问 题 1.根据第4周末的检查结果，在图1上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。 2.若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间？为什么？ 3.施工单位是否可以就事件二和事件四提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用是多少？ 4.事件三中C工作发生的费用如何结算？ 5.前四周施工单位可以得到的结算款为多少元？
- 滚压直螺纹钢筋连接的优点包括( )。
- 企业近5年承担过2项以上单项工程合同额()万元以上机电设备安装工程,工程质量合格,是二级机电设备安装工程专业承包企业资质标准的条件之一。
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