- 建造师案例题
题干:A公司应邀参加氮制造广合成压缩工段技改工程投标,招标书说明,以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划,如下图所示。A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约,退回重编,要求附加说明。经修改重编网络图,A公司最后中标。施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷,退货重供,延误施工10d,A公司为保证总工期不变,加大投入,实施加班作业,最终如期完工。为此,A公司向业主发出索赔意向书。附加说明:1.配管包括机泵本体配管25d,塔器本体配管20d,塔机间连接配管15d;2.试运行包含空负荷单机和联动试运转,考虑不可预见因素较多,计划安排15d的试运行时间。
题目:施工进度计划调整方法有哪些?
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- A 、单纯调整工期
- B 、优化最佳施工成本
- C 、资源有限、工期最短调整
- D 、工期固定、资源均衡调整
- E 、工期、成本调整
- 5 【建造师案例题】进度计划优化调整的方式有哪几种?工期优化的原理是什么?
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