- 建造师案例题
题干:某施工单位承包一大型工业厂房的机电安装工程,与业主签订总承包合同,并提供所有安装设备,目标工期2年,该工程包括电气装置安装、管道安装以及自动化仪表安装。项目部组织人员编制施工总进度计划和控制施工成本的措施。施工期间,遇到罕见的暴风雨,致使计划工期延误,为了赶进度,项目部及时调整了施工进度计划,临时从其他工地调了一批人员,顺利完成了安装任务。
题目: 简述如何调整施工进度计划?
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参考答案
从两个方面进行施工进度计划的调整:通过压缩关键工作的持续时间来压缩工期;通过组织搭接作业或平行作业来缩短工期。
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