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  • 综合题(主观)
    题干:甲公司是一家农用收割机制造企业,主营业务是制造和销售A、B、C三种型号农用收割机。相关资料如下:资料一:A、B、C三种型号农用收割机的制造都需要通过一台生产设备,该设备是公司约束资源,年加工能力10000小时,公司年固定成本总额6000万元。假设A、B、C三种型号农用收割机产销平衡,年初、年末没有存货。预计2021年A、B、C三种型号农用收割机的市场正常销量及相关资料如下:资料二:为满足市场需求,公司2021年初拟新增一台与约束资源相同的设备,以解决约束资源瓶颈问题。现有两种筹资方案可供选择。方案1:自行购置。借款10000万元购买设备,年利率8%,预计设备使用4年,每年末支付维护费用40万元,4年后变现价值2400万元。税法规定,该设备按直线法计提折旧,折旧年限5年,净残值率8%。方案2:租赁。合同约定,租期4年,租赁费8800万元,分4年偿付,每年初支付2200万元,在租赁开始日首付,租赁期满时设备所有权不转让,租赁公司承担设备维护修理费。税前有担保借款利率8%。甲公司的企业所得税税率25%。资料三:新增关键设备后,A型号农用收割机年生产能力增至1866台。现有乙农用收割机销售公司向甲公司追加订购A型号农用收割机,报价为每台26万元。相关情况如下:情景1:假设剩余生产能力无法转移,如果追加订货360台,为满足生产需要,甲公司需另外支付年专属成本400万元。情景2:假设剩余生产能力可以对外出租,年租金350万元,如果追加订货500台,将冲减甲公司原正常销量。
    题目:根据资料二,分别计算两种方案考虑货币时间价值的总成本,并判断甲公司应选择自行购置方案还是租赁方案。
  • A 、null

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参考答案

【正确答案:null】

税后有担保借款利率=8%×(1-25%)=6%

方案1:每年折旧=10000×(1-8%)/5=1840(万元)
4年后账面价值=10000-1840×4=2640(万元)
变现损失抵税=(2640-2400)×25%=60(万元)
总成本=现金流出总现值=10000+40×(1-25%)×(P/A,6%,4)-1840×25%×(P/A,6%,4)-(2400+60)×(P/F,6%,4)=6561.44(万元)
方案2:该合同不属于选择简化处理的短期租赁和低价值资产租赁,符合融资租赁的认定标准,租赁费每年2200万元,不可在税前扣除。
每年折旧=8800×(1-8%)/5=1619.2(万元)
4年后账面价值=8800-1619.2×4=2323.2(万元)
变现损失抵税=2323.2×25%=580.8(万元)
总成本=现金流出总现值=2200×(P/A,6%,4)×(1+6%)-1619.2×25%×(P/A,6%,4)-580.8×(P/F,6%,4)=6217.89(万元)
方案1的总成本大于方案2的总成本,所以应该选择方案2,即选择租赁方案。

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