- 多选题甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持差异化战略,强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括( )。
- A 、竞争对手推出了性能更好的差异化产品
- B 、甲公司形成产品差异化的成本过高
- C 、随着家电行业的发展和成熟,消费者对产品的差异化需求下降
- D 、家电行业技术扩散速度加快,竞争对手的模仿能力迅速提高

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【正确答案:A,B,C,D】
采取差异化战略的风险有:1.企业形成产品差别化的成本过高。企业形成产品差别化的成本过高,从而与实施成本领先战略的竞争对手的产品价格差距过大,购买者不愿意为具有差异化的产品支付较高的价格。2.市场需求发生变化。市场需求发生变化,购买者需要的产品差异化程度下降,使企业失去竞争优势。3.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向,这是随着产业的成熟而发生的一种普遍现象。选项ABCD均正确。

- 1 【综合题(主观)】甲公司是一家家电制造企业,2010年年末的有关指标如下(金额单位:万元)。
要求: (1)计算加权平均资本成本; (2)根据财务战略矩阵判断该公司业务处于哪个象限,属于何种类型业务; (3)简述该公司可以选择的财务战略。
- 2 【多选题】甲公司是一家家电企业,市场占有率世界第一,经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备,资金充沛。根据以上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括()。
- A 、生产设备
- B 、组织经验
- C 、资金
- D 、品牌
- 3 【多选题】 A公司是一家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,A公司需要支付高额的通道费用,为了克服这种威胁,A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展;另一方面,在乙市开发新市场,希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电,进一步扩大市场占有率和销售额。A公司采取的战略包括( )。
- A 、 前向一体化战略
- B 、 横向一体化战略
- C 、 产品开发战略
- D 、 市场开发战略
- 4 【多选题】 A公司是一家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,A公司需要支付高额的通道费用,为了克服这种威胁,A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展;另一方面,在乙市开发新市场,希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电,进一步扩大市场占有率和销售额。A公司采取的战略包括( )。
- A 、
前向一体化战略 - B 、
横向一体化战略 - C 、
产品开发战略 - D 、
市场开发战略
- 5 【单选题】甲公司是一家家电制造企业,为了扩大销售规模,在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于( )。
- A 、前向一体化战略
- B 、后向一体化战略
- C 、横向一体化战略
- D 、多元化战略
- 6 【多选题】甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持差异化战略,强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括( )。
- A 、竞争对手推出了性能更好的差异化产品
- B 、甲公司形成产品差异化的成本过高
- C 、随着家电行业的发展和成熟,消费者对产品的差异化需求下降
- D 、家电行业技术扩散速度加快,竞争对手的模仿能力迅速提高
- 7 【多选题】甲公司是一家家电企业,市场占有率世界第一,经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备,资金充沛。根据以上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括()。
- A 、生产设备
- B 、组织经验
- C 、资金
- D 、品牌
- 8 【多选题】甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持低成本、低价格的战略。但甲公司近年连续出现亏损。从成本领先战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括( )。
- A 、追随者以高技术设施的投资能力,达到更低的产品成本
- B 、生产技术发生了较大的变化,导致甲公司的优势渐渐丧失
- C 、随着家电行业的发展和成熟,消费者对产品的价格需求发生了改变
- D 、产业新加入者通过模仿,达到同样的产品成本
- 9 【单选题】家电制造商 A公司于 2015 年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,本案例中,A公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()。
- A 、加强协调作用
- B 、以企业使命为基础
- C 、重新制定战略
- D 、根据文化的要求进行管理
- 10 【单选题】甲公司是一家世界著名的钟表制造商。近年来,由于手机行业的兴起,人们更习惯用手机看时间,使得其钟表的销量一落千丈,遂公司的市场营销部门为了促进钟表的销售而在媒体中投放大量广告,使消费者对企业产品和服务产生了良好印象。甲公司的上述行为属于该公司的( )。
- A 、总体战略
- B 、业务单位战略
- C 、混合战略
- D 、职能战略
热门试题换一换
- 下列被投资企业中,应当纳入甲公司合并财务报表合并范围的有( )。
- 甲公司在编制20×9年度现金流量表的补充资料时,下列各项中,应当作为净利润调节项目的有()。
- 在确定进一步审计程序的范围时,注册会计师应当考虑的因素包括( )。
- 将上述调整处理对会计报表的影响数填人“2000年度和2001年度会计报表项目调整表”(调增以“+”号表示,调减以“-”号表示)。
- 金利达是一家生产影碟机的公司,由于遭受到移动DVD的冲击,其在经营过程中出现了比较大的问题,这些问题已经上升到整个行业的问题,企业无法对抗。由于技术比较落后,导致产品成本比较高,出现了投资资本回报率低于资本成本的情况,同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的是()。
- 下列关于影响企业价值创造的因素的叙述,正确的有()。
- 甲公司针对公司内部信息传递存在的问题,决定加强控制。下列选项中,该公司制定的制度不符合相关规定的是( )。
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