- 多选题甲公司是一家家电企业，市场占有率世界第一，经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备，资金充沛。根据以上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括（）。
- A 、生产设备
- B 、组织经验
- C 、资金
- D 、品牌
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参考答案【正确答案：A,C】
企业的资源主要可以分为3种：有形资源、无形资源和人力资源。有形资源包括物质资源和财务资源。
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- A 、生产设备
- B 、组织经验
- C 、资金
- D 、品牌
- 2 【多选题】甲公司是一家家电企业，市场占有率世界第一，经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备，资金充沛。根据以上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括（ ）。
- A 、生产设备
- B 、组织经验
- C 、资金
- D 、品牌
- 3 【多选题】甲公司是一家家电企业,市场占有率世界第一,经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备,资金充沛。根据以上信息可以判断,该企业拥有的有形资源包括()。
- A 、生产设备
- B 、组织经验
- C 、资金
- D 、品牌
- 4 【单选题】甲公司是一家生产家电的企业,公司领导经过慎重考虑,决定在未来三年内集中精力把微波炉业务做大做强,不断扩张生产规模,以规模经济取胜,这种竞争战略是()。
- A 、成本领先战略
- B 、集中差异化战略
- C 、集中成本领先战略
- D 、密集型成长战略
- 5 【多选题】甲公司是一家家电企业,市场占有率世界第一,经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备,资金充沛。根据以上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括()。
- A 、生产设备
- B 、组织经验
- C 、资金
- D 、品牌
- 6 【多选题】甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括( )。
- A 、竞争对手推出了性能更好的差异化产品
- B 、甲公司形成产品差异化的成本过高
- C 、随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降
- D 、家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高
- 7 【多选题】甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括（ ）。
- A 、竞争对手推出了性能更好的差异化产品
- B 、甲公司形成产品差异化的成本过高
- C 、随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降
- D 、家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高
- 8 【单选题】Q公司是一家世界500强的企业，在多年的经营中逐渐的意识到在关注企业自身经济效益的基础上，还需要关注企业自身的社会责任，大力支持环保事业，为多个公益性机构捐款。以上体现了Q公司的（ ）。
- A 、公司目的
- B 、公司宗旨
- C 、经营哲学
- D 、经营范围
- 9 【多选题】甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持低成本、低价格的战略。但甲公司近年连续出现亏损。从成本领先战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括（ ）。
- A 、追随者以高技术设施的投资能力，达到更低的产品成本
- B 、生产技术发生了较大的变化，导致甲公司的优势渐渐丧失
- C 、随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的价格需求发生了改变
- D 、产业新加入者通过模仿，达到同样的产品成本
- 10 【单选题】A公司是一家家电公司，目前市场已经基本饱和，现在公司提出的战略路径是“提高效率，降低成本”，请判断A公司处于产品生命周期中的（）。
- A 、导入期
- B 、成长期
- C 、成熟期
- D 、衰退期
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