- 综合题(主观)甲公司是一家家电制造企业,2010年年末的有关指标如下(金额单位:万元)。
要求: (1)计算加权平均资本成本; (2)根据财务战略矩阵判断该公司业务处于哪个象限,属于何种类型业务; (3)简述该公司可以选择的财务战略。

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(1)加权平均资本成本=[(2000-1200)×5%+1200×20%]/2000 =14%。
(2)由于该公司的投资资本回报率11%低于资本成本14%,销售增长率20%高于可持续增长率15%,所以其业务处于财务战略的第四象限,属于减损型现金短缺业务。
(3)处于第四象限的业务单位或企业会减损股东财富,由于增长缓慢而遇到现金短缺问题,所以这种业务不能通过扩大销售解决问题。由于股东财富和现金都在被蚕食,需要快速解决问题。主要有以下两种途径:一是彻底重组。如果盈利能力低是本企业的独有问题,应再仔细分析经营业绩,寻找价值减损和不能充分增长的内部原因后,对业务进行彻底重组。这样做的风险是:如果重组失败,股东将蒙受更大损失。二是出售。如果盈利能力低是整个行业的衰退引起的,企业无法对抗衰退市场的自然结局,应尽快出售以减少损失。

- 1 【多选题】M公司是一家电视制造企业,公司准备对电视的行业环境进行分析,想知道电视行业目前处于生命周期的哪一个阶段,则在进行分析时可以采用的指标有( )。
- A 、市场份额
- B 、需求增长率
- C 、产品品种
- D 、竞争者数量
- 2 【单选题】TCL集团为一家家电制造企业,根据发展需要,公司正在策划进军互联网领域,依据战略的层次划分,该战略属于( )。
- A 、公司总体战略
- B 、竞争战略
- C 、职能战略
- D 、财务战略
- 3 【多选题】M公司是一家电视制造企业,公司准备对电视的行业环境进行分析,想知道电视行业目前处于生命周期的哪一个阶段,则在进行分析时可以采用的指标有( )。
- A 、市场份额
- B 、需求增长率
- C 、产品品种
- D 、竞争者数量
- 4 【单选题】TCL集团为一家家电制造企业,根据发展需要,公司正在策划进军互联网领域,依据战略的层次划分,该战略属于( )。
- A 、公司总体战略
- B 、竞争战略
- C 、职能战略
- D 、财务战略
- 5 【多选题】 A公司是一家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,A公司需要支付高额的通道费用,为了克服这种威胁,A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展;另一方面,在乙市开发新市场,希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电,进一步扩大市场占有率和销售额。A公司采取的战略包括( )。
- A 、 前向一体化战略
- B 、 横向一体化战略
- C 、 产品开发战略
- D 、 市场开发战略
- 6 【多选题】 A公司是一家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,A公司需要支付高额的通道费用,为了克服这种威胁,A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展;另一方面,在乙市开发新市场,希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电,进一步扩大市场占有率和销售额。A公司采取的战略包括( )。
- A 、
前向一体化战略 - B 、
横向一体化战略 - C 、
产品开发战略 - D 、
市场开发战略
- 7 【单选题】甲公司是一家电子产品制造企业,2016年利润表中“主营业务收入”为4500万元,对应的增值税销项税额为765万元;2016年12月31日资产负债表中“应收账款”年初数为700万元,年末数为660万元,“应收票据”年初数为120万元,年末数为150万元,“预收账款”年初数为89万元,年末数为66万元,坏账准备的年初余额为35万元,年末余额为70万元;本年将不带息的应收票据贴现100万元,贴现息为3万元,本年收回上年的坏账5万元。假设不考虑其他因素,2016年现金流量表中的“销售商品、提供劳务收到的现金”项目填列的金额是()万元。
- A 、5139
- B 、4145
- C 、5219
- D 、5164
- 8 【单选题】甲公司是一家家电制造企业,为了扩大销售规模,在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于( )。
- A 、前向一体化战略
- B 、后向一体化战略
- C 、横向一体化战略
- D 、多元化战略
- 9 【单选题】G公司是一家大型家电制造企业,其产品以过硬的质量和出色的售后服务赢得了消费者广泛的信赖。究其原因是因为G公司多年来坚持企业文化建设,建立了企业内部高效、负责的运营体系。G公司内部高效的组织文化属于()。
- A 、物理上独特的资源
- B 、具有路径依赖性的资源
- C 、具有因果含糊性的资源
- D 、具有经济制约性的资源
- 10 【多选题】甲公司是一家家用轿车制造企业,近年来新能源技术的发展以及多地限购政策的出台导致新能源汽车快速发展,甲公司开始加大新能源汽车的战略布局力度;同时由于家用车市场消费者需求日益多元化,新能源车逐渐受到消费者的认可,甲公司的服务方式也逐渐由产品为中心专向以客户为导向。甲司战略变革的动因来源于()。
- A 、外部环境变化
- B 、技术和工作方法的变化
- C 、产品和服务方面的变化
- D 、组织结构和规模的变化
热门试题换一换
- 下列有关A公司对C公司的长期股权投资所得税会计处理,表述不正确的是()。
- 当注册会计师与管理层存在分歧时,可能会影响注册会计师发表审计意见的类型,下列属于注册会计师与管理层在会计政策选用方面的分歧主要有( )。
- 本月商场应缴纳的消费税。
- 下列有关或有事项的表述中,正确的有()。
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- 对房地产开发企业进行土地增值税清算时,下列表述正确的是()。
- 下列项目中,应征收消费税的是()。
- 判断方案3是否可行并解释原因。如方案3不可行,请提出三种可行的具体修改建议(例如:票面利率至少提高到多少,方案才是可行的。修改发行方案时,债券的面值、期限、付息方式均不能改变,不可赎回期的改变以年为最小单位,赎回价格的确定方式不变)。
- 甲公司与乙企业在签订合同时约定,由乙企业将一张1万元的国债单据交付甲公司作为合同的担保,该种担保方式在法律上称为()。
- 投资者以当前市价购入1股甲股票,同时出售1份以该股票为标的资产的看涨期权,指出该期权投资策略的类型并计算投资组合的预期收益。注:看涨期权价格参照第(1)问的计算结果。

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