- 多选题甲公司是一家家用轿车制造企业，近年来新能源技术的发展以及多地限购政策的出台导致新能源汽车快速发展，甲公司开始加大新能源汽车的战略布局力度；同时由于家用车市场消费者需求日益多元化，新能源车逐渐受到消费者的认可，甲公司的服务方式也逐渐由产品为中心专向以客户为导向。甲司战略变革的动因来源于（）。
- A 、外部环境变化
- B 、技术和工作方法的变化
- C 、产品和服务方面的变化
- D 、组织结构和规模的变化
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参考答案【正确答案：A,B,C】
近年来新能源技术的发展以及多地限购政策的出台属于外部环境变化和技术和工作方法的变化，家用车市场消费者需求日益多元化，新能源车逐渐受到消费者的认可属于产品和服务方面的变化。所以ABC正确。
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SHIBOR=上海银行同业拆借利率 要求： (1)简要说明甲公司在选择利用固定利率与浮动利率贷款时应考虑的主要因素。 (2)计算分析方案A和方案C的成本差异。 (3)假设多数分析机构未来5年SHIBOR会维持在6.75%～7%之间，据此判断甲公司应选择的筹资方案并简要说明理由。
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- A 、杠杆并购
- B 、敌意并购
- C 、金融资本并购
- D 、纵向并购
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- B 、敌意并购
- C 、金融资本并购
- D 、纵向并购
- 5 【单选题】 甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了提高企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为（ ）。
- A 、竞争性基准
- B 、一般基准
- C 、过程或活动基准
- D 、 顾客基准
- 6 【单选题】 甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了提高企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为（ ）。
- A 、竞争性基准
- B 、一般基准
- C 、过程或活动基准
- D 、
顾客基准
- 7 【单选题】甲公司是一家汽车制造企业，每年需要M零部件20000个，可以自制或外购。自制时直接材料400元/个，直接人工100元/个，变动制造费用200元/个，固定制造费用150元/个。甲公司有足够的生产能力，如不自制，设备出租可获得年租金400000元。甲公司选择外购的条件是单价小于（ ）元。
- A 、720
- B 、680
- C 、830
- D 、870
- 8 【单选题】甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了增强企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为（）。
- A 、竞争性基准
- B 、一般基准
- C 、过程或活动基准
- D 、顾客基准
- 9 【单选题】甲公司是一家汽车制造企业，该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握，分析不同车型的质量问题，并与汽车分销商共享信息，不断提高来维修的客户的满意度，甲公司的上述做法属于该公司价值链中的（ ）。
- A 、内部后勤
- B 、服务
- C 、基础设施
- D 、外部后勤
- 10 【单选题】甲公司是一家汽车制造企业，每年需要M零部件20000个，可以自制或外购。自制时直接材料400元/个，直接人工100元/个，变动制造费用200元/个，固定制造费用150元/个。甲公司有足够的生产能力，如不自制，设备出租可获得年租金400000元。甲公司选择外购的条件是单价小于（ ）元。
- A 、720
- B 、680
- C 、830
- D 、870
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- ABC公司是XYZ会计师事务所的常年审计客户，2010年度各项内部控制设计合理并运行有效。X注册会计师正在对ABC公司2011年度的内部控制进行了解，并评估重大错报风险。2011年初，为了满足集团公司对财务信息实时性、准确性、真实性的要求，推行企业信息化管理。通过与ERP系统开发公司的协商，购进其最近开发的ERP系统并投入使用。ERP系统试运行阶段相关系统不稳定，时常出现处理数据错误，ABC公司网络安全控制环境相对薄弱，导致数据易丢失。基于这种情况，X注册会计师决定不依赖信息系统，无需对信息系统环境进行了解与评估。 要求： (1)根据上述材料，假定不存在其他事项，请分析ABC公司是否存在重大错报风险？如果存在重大错报风险，请指出属于财务报表层次还是认定层次？ (2)请指出注册会计师在确定审计策略时，需要考虑哪些因素？ (3)X注册会计师拟信赖上年审计所获取的有关采购与付款的内部控制，以减少本次控制测试的范围，X注册会计师的做法是否妥当？
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