- 简答题
题干：F公司自1900年成立以来一直在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识逐渐提升，加之A国政府不断提高烟草税收，使F公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难，F公司在2013年打算寻找新的利润增长点。在选择投资方向时，F公司希望所投资的项目在生产技术、管理技能和营销渠道等方面具有相似性。为此，F公司特聘请X咨询公司进行行业调查。X咨询公司在对农业及生化类的调查中形成了一份专题报告，其中部分内容写到：“化肥产业的固定资产投资大，而且其设备专用性较强，一般设备无法转作他用。目前国内化肥产业增长缓慢，技术成熟，生产能力已略为超过需求。有各类大小化肥企业1000多家，均未达到规模经济效应，且产品的同质性强，价格竞争比较激烈。可能成为化学化肥替代品的是生物固氮技术的产品，纵观当前生物固氮研究尚处于起步阶段。对行业下游而言，一般主要是直接针对终端使用者（农民），化肥属于生产必需品且暂无替代品。对于行业上游而言，原料供应者主要为石油、天然气和煤的生产商。天然气和石油都是属于垄断程度极高的行业，而且化肥产业在其整个业务中的比例很小”。
题目：简要分析甲公司在2013年拟实施的发展战略类型，并简述实施该战略的风险。
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参考答案“为解决所面临的经营困难，F公司在2013年打算寻找新的利润增长点。在选择投资方向时，F公司希望所投资的项目在生产技术、管理技能和营销渠道等方面具有相似性”，属于相关多元化战略。
实施多元化战略的风险：
①来自原有经营产业的风险；
②市场整体风险；
③产业进入风险；
④产业退出风险；
⑤内部经营整合风险。
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