- 简答题
题干:2003年,“电池大王”环亚公司公司收购了一家汽车制造公司,成立了环亚公司汽车公司。环亚公司汽车公司将其电池生产技术优势与汽车制造技术相结合,迅速成为国内新能源汽车领域的龙头企业。新能源汽车生产的关键在于掌握三大核心零部件电机、电控与电池的生产制造技术以及具有完备的整车组装能力。环亚公司汽车公司下大力气增强企业这些关键性活动的竞争优势。环亚公司汽车公司在包括电机、电控与电池生产领域投入的研发费用占销售收入比重达4.13%远高于国内同类汽车生产企业的研发投入占比,与国际知名汽车品牌企业相当。环亚公司汽车公司自主研发的磷酰铁锂电池(锂电池的一种)及管理系统安全性能好、使用寿命长;环亚公司汽车公司的锂电池专利数量名列国内第一。环亚公司汽车公司自主研发的永磁同步电机功率大、扭矩大,足够满足双模电动汽车(拥有燃油驱动与电能驱动两种动力系统,驱动力可以由电动机单独供给,也可以由发动机与电动机耦合供给,与混合动力汽车并无差别)与纯电动车的动力需求。环亚公司汽车公司自主研发的动力系统匹配技术能够保证动力电池、驱动电机及整车系统的匹配,保证整车运行效率。此外,2008年环亚公司汽车公司以近2亿元的价格收购了半导体制造企业中达公司,此次收购使环亚公司汽车公司拥有了电动汽车驱动电机的研发能力和生产能力。2011年环亚公司汽车公司与国际知名老牌汽车制造企业D公司成立合资企业,借助D公司掌握的汽车结构以及安全领域的专有技术,增强公司在汽车整车组装方面的研发能力和生产能力。为了进一步扩大新能源汽车生产制造规模,环亚公司汽车公司又将在新能源轿车制造的优势延展至新能源客车制造。2009年环亚公司汽车公司以6000万元的价格收购国内美泽客车公司,获得客车生产许可证;2014年环亚公司汽车公司又与国内广贸汽车集团分别按51%和49%的持股比例合资设立新能源客车公司,注册资本3亿元人民币。近年来,环亚公司汽车公司开启了向产业上下游延展的战略新举措。2015年环亚公司汽车公司收购专门从事盐湖资源综合利用产品的开发、加工与销售的东州公司,这一收购整合了环亚公司汽车公司零部件得到生产。2016年环亚公司汽车公司以49%的持股比例,与青山盐湖工业公司及深域投资公司共同建立合资企业,注册基金5亿元人民币。此次合作实现了环亚公司汽车公司的动力锂电池优势与盐湖锂资源优势相结合。2016年环亚公司汽车公司与广安银行分别以80%和20%的持股比例合资成立环亚汽车金融公司,注册资本6亿元人民币,这是环亚公司汽车公司向汽车服务市场延伸的一个重大事件。到目前为止,环亚公司汽车公司是全球少有的同时掌握新能源电池、电机、电控及充电配套、整车制造等核心技术以及拥有成熟市场推广经验的企业之一。环亚新能源汽车的足迹已遍布全球六大洲50个国家和地区。
题目:简要分析环亚公司汽车公司实施发展战略所采用的主要途径。

扫码下载亿题库
精准题库快速提分

发展战略一般可以来用三种途径,即外部发展(并购)、内部发展(新建)与战略联盟。环亚汽车公司实施发展战略所采用的三种途径具体表现为:
1)内部发展(新建)。“环亚汽车公司在包括电机、电控与电池生产领域投入的研发费用占销售收入比重达4.13%”;“环亚汽车公司自主研发的磷酸铁锂电池(锂电池的一种)及管理系统安全性能好、使用寿命长”;“环亚汽车公司自主研发的永磁同步电机功率大、扭矩大,足够满足双模电动汽车与纯电动车的动力需求”;“环亚汽车公司自主研发的动力系统纯匹配技术能够保证动力电池、驱动电机及整车系统的匹配,保证整车运行效率”。
2)外部发展(并购)。“2003年,环亚公司收购了一家汽车制造公司,成立了环亚汽车公司”:“2008年环亚汽车公司以近2亿元的价格收购了半导体制造企业中达公司”;“2009年环亚汽车公司收购国内美泽客车公司,获得客车生产许可证”;“2015年环亚汽车公司收购专门从事盐湖资源综合利用产品的开发、加工与销售的东州公司”。
3)战略联盟。“2011年环亚汽车公司与国际知名老牌汽车制造企业D公司成立合资企业”;“2014年环亚汽车公司又与国内广贸汽车集团分别按51%和49%的持股比例合资设立新能源汽车公司”;“2016年环亚汽车公司以49%的持股比例,与青山盐湖工业公司及深域投资公司共同建立合资企业”;“2015年环亚汽车公司与广安银行分别以80%和20%的持股比例合资成立环亚汽车金融公司”。

- 1 【综合题(主观)】简要分析思达公司实施多元化战略的类型、动机与风险。
- 2 【材料分析题】简述发展战略的实施途径,并简要分析甲保健啤酒总厂所采用的实施途径;
- 3 【综合题(主观)】简要分析思达公司实施多元化战略的类型、优点与风险
- 4 【简答题】简要分析甲公司在2013年拟实施的发展战略类型,并简述实施该战略的风险。
- 5 【综合题(主观)】简述发展战略的实施途径,并简要分析枫林果汁公司所采用的实施途径;
- 6 【简答题】简要分析环亚汽车公司实施发展战略所采用的主要途径。
- 7 【简答题】简要分析喜旺公司所实施的发展战略类型及其实施该战略的动因(或优势)。
- 8 【简答题】简要分析喜旺公司所实施的发展战略类型及其实施该战略的动因(或优势)。
- 9 【简答题】简要分析喜旺公司实施发展战略所采用的途径。
- 10 【简答题】简要分析LN公司实施的战略变革类型及克服变革阻力的策略。
热门试题换一换
- 美国的甲公司收购内资企业乙公司的股东王某所持乙公司30%的股权,将乙公司变更为丙中外合资经营企业(以下简称“丙企业”)。2010年7月1日,丙企业正式取得外商投资企业营业执照,经批准,股权转让款甲公司分3期支付,具体支付进度如下表:丙企业成立后,设董事会作为企业的最高权力机构,决定企业的一切重大问题,章程规定董事长由甲公司委派,副董事长由中方投资者委派。董事会会议应当有2/3以上董事出席方能举行,董事会作出任何决议均应经出席董事会会议的董事一致通过。2011年度,丙企业对外签订了三个重大合同,具体情况如下:(1)2011年1月,丙企业与丁公司签订一份融资租赁合同,该合同约定由丁公司从国外购进一套生产设备租赁给丙公司使用,租赁期限10年,自设备交付时起算;年租金100万元,季付,于季度开始之日起15日内支付;租赁期满后,该设备所有权仍归丁公司所有。(2)2011年5月,丙企业向戊企业采购一批原材料,双方签订的原材料采购合同约定,由戊企业的下属子公司A公司向丙企业交付原材料,合同总价款200万元,交付时间为2011年10月底,丙企业应于合同签订之日起10日内预付20%的货款,其余款项于收到货物后10日内付清。(3)2011年8月,丙企业与B研究所合作开发一项技术,双方对该项技术申请专利的权利未作出约定。12月底该技术研发成功,丙企业拟申请专利,B研究所表示反对。要求:根据上述资料,回答下列问题。(1)甲公司收购乙公司股权的价款支付时间是否符合规定?说明理由。(2)有关丙企业董事会的性质、董事长和副董事长的产生机制、董事会的召开要求以及决议通过规则是否符合规定?(3)如果丙企业未按照约定向丁公司支付2011年第4季度的租金,丁公司可以采取何种措施保障自己的权利?(4)丙企业与丁公司有关租赁期满该设备所有权仍归丁公司的约定是否符合规定?说明理由。(5)如果A公司因生产任务过紧,无法按期向丙企业交付货物,丙企业是否有权要求A公司承担违约责任?说明理由。(6)丙企业与B研究所合作开发的该项技术专利申请权归属如何确定?在B研究所反对的情况下,丙企业是否有权就该技术申请专利?分别说明理由。
- 在()情况下,注册会计师应对被审计单位的财务报表发表保留意见或无法表示意见。
- 居民甲某有三套住房,将一套价值120万元的别墅折价给乙某抵偿了100万元的债务;用市场价值70万元的第二套两室住房与丙某等价交换一套四室住房;将第三套市场价值50万元的公寓房无偿捐赠给丁。当地确定的契税税率为3%,甲、乙、丙缴纳契税的情况是()。
- 在识别和评估与会计估计相关的重大错报风险时,下列各项中,A注册会计师认为应当了解的有()。
- 赫尔曼西蒙曾经在一本书中给一群企业命名为“隐形冠军”,它们控制着自己的产品市场,但是它们都是中小型企业,仅仅针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,它们采用的战略最有可能是()。
- 针对资料四,请指出X公司面临的经营风险,以及经营风险对财务报表的影响。
- 以下符合企业所得税法固定资产计税规则的有()。
- 在约翰逊和施乐斯提出的战略变革的四个发展阶段中,如果战略变化呈现无方向或无重心的特点。那么,该阶段属于()。

亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
