- 客观案例题
题干：某企业自成立后发展迅速，随着市场份额的不断扩大，企业人员数量由2500人增加到6000人，但是随着市场产能过剩，市场空间逐步缩小，企业决定采取收缩战略再加上该企业的产品类型较为单一，所以企业整体的人数，冗余情况比较严重，而与此同时，且内部有些部门却还存在着人手不足和明显的人岗不匹配现象，在行业不景气的大形势下，未来如何维持企业运营并保持一定增长，需要企业充分利用现有的人力资源，以满足战略发展的需要，对此，该企业的管理者感到比较困惑。
题目：为了更好地利用现有人力资源，该企业需要重点做好的人力资源管理工作有（）。 - A 、人力资源优化配置
- B 、提高员工福利
- C 、招聘新员工人
- D 、人力资源规划
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参考答案【正确答案：A,D】
题干中企业面临的一系列的问题就是人力资源规划没有做好，想要企业充分利用现有的人力资源，以满足战略发展的需要，首先要做好人力资源规划，良好的人力资源规划有利于组织战略目标的实现，D项正确，题千中强调人岗不匹配，所以要进行人力资源优化配置，A正确；BC项均是企业稳定了继而进行的工作。
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- D 、人力资源的供给不足
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- A 、退休解聘计划
- B 、劳动关系计划
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