- 客观案例题
题干：某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样既调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据上述材料,回答下列问题。
题目：该公司高层管理人员过去能有效地管理( )名中层管理人员。 - A 、5
- B 、10
- C 、20
- D 、25
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：D】
高层管理人员的管理幅度为5人,该公司有5名高层管理人员,因此,高层管理人员过去能有效地管理25名中层管理人员。
您可能感兴趣的试题- 1 【客观案例题】该公司高层管理人员过去能有效地管理( )名中层管理人员。
- A 、5
- B 、10
- C 、20
- D 、25
- 2 【客观案例题】导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有( )。
- A 、工作性质的变化
- B 、工作能力的提高
- C 、授权范围的扩大
- D 、协调控制的加强
- 3 【单选题】( )是选择管理人员的有效方法。
- A 、证明材料及履历资料审查
- B 、心理测试
- C 、面试
- D 、评价选择
- E 、问卷调查
- 4 【客观案例题】导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有( )。
- A 、工作性质的变化
- B 、工作能力的提高
- C 、授权范围的扩大
- D 、协调控制的加强
- 5 【单选题】某公司总经理为提高管理效率,决定改变以前他直接面对所有部门负责人的状况,由副总经理负责各自主管的部门,他自己只管策划、人事两个部门。这将意味着()。
- A 、副总经理人数增加
- B 、总经理管理跨度变大
- C 、总经理管理跨度变小
- D 、公司管理层次减少
- 6 【单选题】企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( )。
- A 、猎头公司
- B 、职业介绍所
- C 、大学校园
- D 、劳动力市场
- 7 【客观案例题】小张属于公司中的中层管理人员,如果要训练他的决策能力,帮助他学习如何在紧急状况下处理各类事件,最好的培训方法是( )。
- A 、讲授法
- B 、自我学习法
- C 、拓展训练法
- D 、案例研讨法
- 8 【单选题】管理的目的就是要有效地()。
- A 、实现组织目标
- B 、筹划安排工作
- C 、建立组织结构
- D 、促进上下级沟通
- 9 【客观案例题】该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。
- A 、5
- B 、10
- C 、20
- D 、25
- 10 【客观案例题】导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因是()。
- A 、工作性质的变化
- B 、工作能力的提高
- C 、授权范围的扩大
- D 、协调控制的加强
