导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因是()_初级经济师考试题库

客观案例题
题干：某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人,现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。
题目：导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因是()。
A 、工作性质的变化
B 、工作能力的提高
C 、授权范围的扩大
D 、协调控制的加强

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参考答案

【正确答案：B,C,D】

该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,工作能力的提高。通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,因此可以扩大管理幅度,组织结构扁平化。

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