- 客观案例题
题干:某大型机械加工企业每年进行一次考核,考核结果为"优秀"的员工可以获得一笔较丰厚的年终奖金。老赵是生产A车间的主管,他的一名下属家庭生活困难,希望能够通过年终奖金改善现有的条件,这名员工平时表现一般。老赵在这次考核中给这位员工的所有项目都打分"优秀"。对于平时表现不好的员工,老赵也没有填写"较差"的评语。
题目:如果要求老赵以员工工作结果为导向重新进行考核,那么这种方法的优点表现在( )。 - A 、考核目标明确
- B 、无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
- C 、只重视结果,不重视过程
- D 、无法提供丰富的反馈信息

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【正确答案:A】
以员工工作结果为导向的考核方法。

- 1 【单选题】如果员工的能力完全超出了工作的要求,那么会( )。
- A 、节省组织的人力成本
- B 、增加员工的工作绩效
- C 、使员工丧失动机、兴趣
- D 、使员工体验到无能和自卑
- 2 【单选题】如果员工的能力完全超出了工作的要求,那么最可能出现的结果是( )。
- A 、节省组织人力成本
- B 、增加工作绩效
- C 、丧失动机、兴趣
- D 、体验到无能和自卑
- 3 【客观案例题】员工的工作满意度影响的后果主要体现在( )。
- A 、工作绩效
- B 、离职率
- C 、缺勤和迟到
- D 、加班
- 4 【单选题】根据既定的目标对员工的工作结果做出评价,发现其工作中存在的问题并加以改进,这是( )。
- A 、人力资源规划
- B 、工作分析
- C 、绩效管理
- D 、薪酬管理
- 5 【多选题】以员工工作结果为导向的考核方法的缺陷包括( )。
- A 、该种方法无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响
- B 、该种方法可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向
- C 、以结果为导向,可能导致部门内部的不良竞争
- D 、除了考核结果,无法提供丰富的反馈信息
- E 、考核目标不明确,导向性弱
- 6 【单选题】如果员工的能力完全超出了工作的要求,那么会()。
- A 、节省组织的人力成本
- B 、增加员工的工作绩效
- C 、使员工丧失动机、兴趣
- D 、使员工体验到无能和自卑
- 7 【单选题】以工作结果为导向的绩效考核方法的优点是()。
- A 、考核目标明确且导向性强
- B 、有利于部门间的公平竞争
- C 、可消除外界环境对绩效的影响
- D 、可提供丰富的反馈信息
- 8 【单选题】如果员工的能力完全超出了工作的要求,那么会()。
- A 、节省组织的人力成本
- B 、增加员工的工作绩效
- C 、使员工丧失动机、兴趣
- D 、使员工体验到无能和自卑
- 9 【单选题】下列关于以员工工作结果为导向的考核方法的陈述,错误的是()。
- A 、适用于那些对于工作完成方式十分重视的职位的考核
- B 、考核目标明确,导向性强
- C 、可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向
- D 、这类方法包括目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法
- 10 【单选题】在工作结束后,对工作的结果进行检查、鉴别和处理的控制过程称为()。
- A 、反馈控制
- B 、目标控制
- C 、事前控制
- D 、现场控制