- 单选题甲企业是一家生产型企业，为进行风险管理，该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中，将采购审批的每一个步骤确定为一个模块，在每个模块中标示出各种潜在的风险因素，从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于（ ）。
- A 、风险评估系图法
- B 、流程图分析法
- C 、敏感性分析法
- D 、事件树分析法
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：B】
流程图分析法是对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析，从中发现潜在风险，找出导致风险发生的因素，分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】甲企业是国内一家家电生产企业，在国内家电市场趋于饱和的情况下，开始向周边的东南亚国家市场扩张，经过市场调研，发现这些国家存在如下情况：目标市场具有较大的需求空间或增长潜力，存在大量的价格敏感用户，这些消费者对品牌并不是很关注，但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场，竞争开始加剧。根据以上信息，请判断甲企业最适合的战略是( )。
- A 、成本领先战略
- B 、集中化战略
- C 、差异化战略
- D 、多元化战略
- 2 【单选题】甲企业是一家小型的日用品生产企业，为了选择合适的战略决策而进行了详细的市场调查，调查的结果是：消费市场具有较大的需求空间或增长潜力，而同类竞争对手尚未采取同一战略。那么甲企业应该选择的竞争战略是( )。
- A 、多元化战略
- B 、集中化战略
- C 、差异化战略
- D 、成本领先战略
- 3 【单选题】甲企业是国内一家家电生产企业，在国内家电市场趋于饱和的情况下，开始向周边的东南亚国家市场扩张，经过市场调研，发现这些国家存在如下情况：目标市场具有较大的需求空间或增长潜力，存在大量的价格敏感用户，这些消费者对品牌并不是很关注，但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场，竞争开始加剧。根据以上信息，请判断甲企业最适合的战略是（ ）。
- A 、成本领先战略
- B 、集中化战略
- C 、差异化战略
- D 、多元化战略
- 4 【单选题】甲企业是一家小型的日用品生产企业,为了选择合适的战略决策而进行了详细的市场调查,调查的结果是:消费市场具有较大的需求空间或增长潜力,而同类竞争对手尚未采取同一战略。那么甲企业应该选择的竞争战略是( )。
- A 、多元化战略
- B 、集中化战略
- C 、差异化战略
- D 、成本领先战略
- 5 【单选题】甲企业是国内一家家电生产企业,在国内家电市场趋于饱和的情况下,开始向周边的东南亚国家市场扩张,经过市场调研,发现这些国家存在如下情况:目标市场具有较大的需求空间或增长潜力,存在大量的价格敏感用户,这些消费者对品牌并不是很关注,但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场,竞争开始加剧。根据以上信息,请判断甲企业在进军东南亚市场时最适合的战略是()。
- A 、成本领先战略
- B 、集中化战略
- C 、差异化战略
- D 、多元化战略
- 6 【单选题】甲企业是一家家电生产企业，在研究某地市场需求时，该公司市场人员首先搜集了该地区近几年家庭数量及每年新结婚数量的数据。根据以上信息可以判断甲企业在做决策时非常看重（）。
- A 、政治环境
- B 、经济环境
- C 、社会文化环境
- D 、技术环境
- 7 【单选题】A公司是一家家电生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：（1）数十年聚焦于家电生产；（2）产品属于质优价廉；（3）采用后向一体化策略，将从原材料供应整合到公司内部，降低成本，提高技术效率。根据以上信息判断，A公司选择的战略组织类型是（ ）。
- A 、分析型战略组织
- B 、防御型战略组织
- C 、反应型战略组织
- D 、开拓型战略组织
- 8 【单选题】A公司是一家家电生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：（1）数十年聚焦于家电生产；（2）产品属于质优价廉；（3）采用后向一体化策略，将从原材料供应整合到公司内部，降低成本，提高技术效率。根据以上信息判断，A公司选择的战略组织类型是（ ）。
- A 、分析型战略组织
- B 、防御型战略组织
- C 、反应型战略组织
- D 、开拓型战略组织
- 9 【单选题】甲企业是一家生产型企业，为进行风险管理，该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中，将采购审批的每一个步骤确定为一个模块，在每个模块中标示出各种潜在的风险因素，从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于（ ）。
- A 、风险评估系图法
- B 、流程图分析法
- C 、敏感性分析法
- D 、事件树分析法
- 10 【单选题】甲企业是一家家电生产企业，在企业经营过程中，经常根据各地结婚率的变化来预测市场需求。并决定产品的生产量，这种对环境因素的分析属于（ ）。
- A 、政治法律因素
- B 、经济因素
- C 、社会文化因素
- D 、技术因素
热门试题换一换
- 某百货商场为增值税一般纳税人，经营销售家用电器、珠宝首饰、办公用品、酒及食品等。2011年7月，该商场的财务总监张先生向其常年税务顾问发送了一封电子邮件，就发生的业务问题征询税务意见。相关业务如下：（1）本月从国营农场购进免税农产品（①按13%计算抵扣进项税，同时运输也可以计算进项税。），取得的销售发票上注明价款100000元；运输农产品支付运费10000元、装卸费2000元，并取得运费发票。该批农产品的60%（②外购货物用于非增值适应税项目负担的进项税不得抵扣。）用于商场内的餐饮中心，40%用于对外销售。（2）本月以一批金银首饰抵偿（③以应税消费品抵债，按最高价计算消费税，按平均价计算增值税。）6个月以前购进的某批洗衣机的欠款，所欠款项价税合计234000元。该批金银首饰的成本为140000元，若按同类商品的平均价格计算，该批金银首饰的不含税价格为190000元；若按同类产品的最高销售价格计算，该批金银首饰的不含税价格为220000元。（3）6个月前收取一餐厅啤酒包装物押金（④啤酒包装物押金收取时不计税，会计做“其他应付款”处理；逾期不归还时计税，将其他应付款转出计入其他业务收入，并计提增值税销项税额。）10000元，月初到期，餐厅未返还包装物，按照销售时的约定，这部分押金即收归商场所有。百货商场的账务处理为：借：其他应付款——押金 10000贷：其他业务收入 10000（4）受托代销（⑤视同销售。）某品牌公文包，本月取得代销收入117000元（含税零售价格），本月即与委托方进行结算，从委托方取得的增值税专用发票上注明的增值税税额为15300元。（5）百货商场最近正在积极筹划开展部分商品的促销活动。目前有三种方案可以选择：方案一是，商品八折（⑥按折后的价计税。）销售（折扣额和销售额在同张发票的金额栏分别注明）；方案二是，购物满1000元者赠送（⑦赠送货物视同销售，按合计价计税，赠品的成本及销项税额作为销售费用在计算毛利时可以扣除。）价值200元的商品（购进价为150元）；方案三是，购物满1000元者返还现金（⑧按金额计税，返现作为销售费用，在计算毛利时可以扣除。）200元。（以上销售价格及购进价格均为增值税专用发票上注明的价税合计数。假定商品销售利润率为25%，即销售1000元的商品，其购进价为750元）要求：根据上述相关业务，假定您为常年税务顾问，请按序号回答下列问题，如有计算，每问需计算出合计数。（1）针对业务（1），计算百货商场可抵扣的增值税进项税额。（2）针对业务（2），指出百货商场是否需要计算缴纳增值税或消费税。如果需要计算，计算增值税的销项税额，并计算消费税的应交税金。（3）针对业务（3），判断百货商场账务处理和相关税务处理是否正确。如果不正确，列出正确的处理方式。（4）针对业务（4），计算百货商场应缴纳的增值税。（5）针对业务（5），假如消费者同样是购买一件价值1000元的商品，就目前可选择的三种方案，分别计算百货商场应纳增值税额及毛利率；并从毛利率角度，指出百货商场可以选择的最好方案，并简要说明理由。（不考虑城市维护建设税、教育费附加及个人所得税）【答题技巧提示】此题先看问题显得尤为重要，从要求看，是针对每笔业务作答，实质上类似于单项选择题，每一问考核1至2个知识点，而且，各问之间没有直接联系，基本是独立的得分点。建议每看完一个已知条件，做一个题。如作完第一笔业务，就能拿到第一问的得分。
- 下列有关职业怀疑的说法中，正确的是（）。
- 该企业当期的增值税销项税额
- 某普通合伙企业合伙人甲死亡，其未成年子女乙、丙是其全部合法继承人。根据合伙企业法律制度的规定，下列表述中，正确的是（ ）。
- 计算该企业业务(4)应缴纳的印花税；
- A公司是国内一家大型外贸出口企业，在2007年金融危机发生后，该企业的业务受到极大影响，在这种情况下，该公司管理层意识到必须对企业未来的发展战略进行适当调整，以谋求企业长期的生存和发展，站在整个企业层面可以选择的战略包括（）。
- 针对被审计单位“新增供应商或供应商信息变更未经恰当的认证”的错报环节，注册会计师作出如下测试程序中可能不恰当的是（ ）。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
rb76R