- 客观案例题
题干:A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。
题目:A公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先( )。 - A 、进行薪酬调查
- B 、进行工作分析
- C 、进行工作评价
- D 、确定企业战略目标

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【正确答案:D】
本题考查薪酬体系设计的基本步骤。一家企业只有明确企业现状及未来战略目标才能确定适合本企业的薪酬水平,才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系结构,因此确定企业基本现状及战略目标是设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行的工作。所以本题选D。

- 1 【客观案例题】A公司正确的企业薪酬发展战略应当是()。
- A 、成长战略
- B 、集中战略
- C 、精简战略
- D 、收缩战略
- 2 【客观案例题】该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系,应当首先进行()。
- A 、工作评价
- B 、确定薪酬水平
- C 、薪酬调查
- D 、明确企业基本现状及战略目标
- 3 【客观案例题】该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行()。
- A 、工作评价
- B 、确定薪酬水平
- C 、薪酬调查
- D 、明确企业基本现状及战略目标
- 4 【客观案例题】A公司正确的企业薪酬发展战略应当是()。
- A 、成长战略
- B 、集中战略
- C 、精简战略
- D 、收缩战略
- 5 【客观案例题】该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行( )。
- A 、工作评价
- B 、确定薪酬水平
- C 、薪酬调查
- D 、明确企业基本现状及战略目标
- 6 【客观案例题】根据该公司的发展战略,适合该公司的薪酬设计思路的是()。
- A 、让员工与企业共担风险、共享收益
- B 、提高基本薪酬比重,提高整体薪酬水平
- C 、由公司承担风险并享受收益,员工实行固定薪酬
- D 、提高基本薪酬和福利水平,降低奖金比重
- 7 【客观案例题】该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行()。
- A 、工作评价
- B 、确定薪酬水平
- C 、薪酬调查
- D 、明确企业基本现状及战略目标
- 8 【客观案例题】该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行()。
- A 、工作评价
- B 、确定薪酬水平
- C 、薪酬调查
- D 、明确企业基本现状及战略目标
- 9 【客观案例题】为了实际扩张性战略计划。K公司进行了组织变革,这种组织变革的方法属于( )。
- A 、以人员为中心的变革
- B 、以技术为中心的变革
- C 、以文化为中心的变革
- D 、以结构为中心的变革
- 10 【客观案例题】根据明德公司的发展战略,适合该公司的薪酬设计思路是()。
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