- 客观案例题
题干：某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。
题目：该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行（）。 - A 、工作评价
- B 、确定薪酬水平
- C 、薪酬调查
- D 、明确企业基本现状及战略目标
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参考答案【正确答案：D】
本题考查薪酬管理体系设计的步骤。薪酬管理体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。只有明确了企业现状及未来战略目标才能确定适合本企业的薪酬水平，才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系结构。因此选D。
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