- 单选题根据路径——目标理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是()。
- A 、指导式领导
- B 、支持型领导
- C 、参与式领导
- D 、成就导向式领导

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【正确答案:B】
豪斯确定了四种领导行为:
(1)指导式领导:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
(2)支持型领导:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。
(3)参与式领导:主动征求并采纳下属的意见。
(4)成就取向式领导:设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。
不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如,下属的工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度;而对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导则可能被视为多余的;相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意,而外控型下属对指导式领导更为满意。所以本题正确答案是B。

- 1 【多选题】路径-目标理论中,下列属于下属控制范围之外的环境因素的有( )。
- A 、工作团队
- B 、工作结构
- C 、个人经验
- D 、正式的权力系统
- E 、个人能力
- 2 【多选题】根据路径——目标理论,下列描述正确的有()。
- A 、下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径——目标理论提出的两个权变因素
- B 、如果下属的工作是结构化的,则支持型的领导可能被视为多余的
- C 、对于经验丰富或能力强的下属,指导式的领导则可能被视为多余的
- D 、内控型下属对参与型领导更满意
- E 、外控型下属对指导式领导更满意
- 3 【单选题】根据目标一路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是()。
- A 、指导式领导
- B 、支持型领导
- C 、参与式领导
- D 、成就导向式领导
- 4 【单选题】根据目标一路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是()。
- A 、指导式领导
- B 、支持型领导
- C 、参与式领导
- D 、成就导向式领导
- 5 【单选题】根据目标一路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是()。
- A 、指导式领导
- B 、支持型领导
- C 、参与式领导
- D 、成就导向式领导
- 6 【多选题】路径——目标理论中,下列属于下属控制范围之外的环境因素的有()。
- A 、工作团队
- B 、工作结构
- C 、个人经验
- D 、正式的权力系统
- E 、个人能力
- 7 【单选题】根据目标——路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是()。
- A 、指导式领导
- B 、支持型领导
- C 、参与式领导
- D 、成就导向式领导
- 8 【单选题】根据路径——目标理论,如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型,则其对()更为满意。
- A 、指导式领导
- B 、支持型领导
- C 、参与式领导
- D 、成就导向式领导
- 9 【多选题】路径——目标理论中,下列属于下属控制范围之外的环境因素的有()。
- A 、工作团队
- B 、工作结构
- C 、个人经验
- D 、正式的权力系统
- E 、个人能力
- 10 【单选题】根据路径一目标理论, 主动征求并采纳下属意见的领导属于()。
- A 、成就取向式领导
- B 、参与式领导
- C 、支持型领导
- D 、指导式领导