- 多选题关于不同绩效考核方法的特点,下列说法正确的有()。
- A 、排序法、配对比较法、强制分布法等成本低廉、评价尺度统一
- B 、关键事件法设计成本很低,但是可执行性不高
- C 、不良事故评估法能提供丰富的绩效反馈信息
- D 、行为锚定法的可执行性很好、评价误差低,但是这种方法的设计成本很高、设计周期很长
- E 、标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标,有利于激发组织的斗志,但是它容易使组织陷入模仿标杆的漩涡中失去自身的特色
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参考答案【正确答案：A,B,D,E】
C项,不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失,但是,同关键事件法一样,它不能提供丰富的绩效反馈信息。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】下列关于各种绩效考核方法的描述，正确的是( )。
- A 、无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法
- B 、目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高
- C 、行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但设计成本很高、设计周期很长
- D 、不良事故评估法同关键事件法一样，它能够提供丰富的绩效反馈信息
- E 、标杆超越法有利于激发组织的斗志
- 2 【多选题】下列关于各种绩效考核方法的描述正确的有()。
- A 、平衡记分卡法更加全面的反映了组织的绩效
- B 、不良事故评价法不能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失
- C 、排序法的不足是容易给员工造成心理压力
- D 、标杆超越法的缺点是不能激励组织内部成员的潜力
- E 、关键绩效指标法的核心工作是建立关键绩效指标体系
- 3 【单选题】下列关于绩效考核方法的说法,正确的是()。
- A 、行为锚定法的成本低廉,评价尺度统一
- B 、不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息
- C 、目标管理法的设计成本较高,需要耗费大量人力物力
- D 、关键事件法的执行性高,但无法应用于绩效反馈
- 4 【多选题】下列属于非系统的绩效考核方法的是()。
- A 、排序法
- B 、配对比较法
- C 、行为锚定法
- D 、目标管理法
- E 、强制分布法
- 5 【多选题】下列关于各种绩效考核方法的表述正确的是()。
- A 、标杆超越法的可执行性很好、评价误差低,非常适合于绩效反馈面谈
- B 、关键事件法设计成本很低,但是可执行性不高
- C 、不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失
- D 、排序法、配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出比较
- E 、目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统化解决方案
- 6 【单选题】下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是( )。
- A 、平衡计分卡
- B 、标杆超越法
- C 、人员核查法
- D 、关键绩效指标法
- 7 【单选题】下列关于国际人力资源绩效考核特点的表述，错误的是（）。
- A 、从目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向
- B 、从目的看，国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素
- C 、从侧重点看，国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核
- D 、从操作过程看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同
- 8 【多选题】下列关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是（）。
- A 、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
- B 、绩效管理是绩效考核中的一个环节
- C 、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
- D 、绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
- E 、绩效考核是绩效管理中的一个环节
- 9 【单选题】下列关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。
- A 、排序法容易造成员工的心理压力，并且很难提供详细具体的绩效评估结果
- B 、行为锚定法的开发成本很低，操作流程复杂
- C 、关键事件法非常费时
- D 、行为观察量表法使主管人员单独考核工作量太大，不具有可操作性
- 10 【单选题】下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（ ）。
- A 、平衡计分卡
- B 、评价量表法
- C 、书面鉴定法
- D 、交替排序法
热门试题换一换
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