- 多选题下列关于各种绩效考核方法的表述正确的是()。
- A 、标杆超越法的可执行性很好、评价误差低,非常适合于绩效反馈面谈
- B 、关键事件法设计成本很低,但是可执行性不高
- C 、不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失
- D 、排序法、配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出比较
- E 、目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统化解决方案
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参考答案【正确答案：B,C,D,E】
本题考查各种绩效考核方法的比较。行为锚定法的可执行性很好、评价误差低,非常适合于绩效反馈面谈。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】下列关于各种绩效考核方法的描述，正确的是( )。
- A 、无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法
- B 、目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高
- C 、行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但设计成本很高、设计周期很长
- D 、不良事故评估法同关键事件法一样，它能够提供丰富的绩效反馈信息
- E 、标杆超越法有利于激发组织的斗志
- 2 【多选题】下列关于各种绩效考核方法的描述正确的有()。
- A 、平衡记分卡法更加全面的反映了组织的绩效
- B 、不良事故评价法不能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失
- C 、排序法的不足是容易给员工造成心理压力
- D 、标杆超越法的缺点是不能激励组织内部成员的潜力
- E 、关键绩效指标法的核心工作是建立关键绩效指标体系
- 3 【单选题】关于绩效考核方法的陈述,正确的是()。
- A 、排序法、强制分布法可以应用于绩效反馈面谈
- B 、关键事件法可执行性较高
- C 、行为锚定法不适用于绩效反馈面谈
- D 、标杆超越法可以为组织提供明确的超越目标,有利于激发组织的斗志
- 4 【单选题】关于绩效考核方法的陈述,正确的是()。
- A 、排序法、强制分布法可以应用于绩效反馈面谈
- B 、关键事件法可执行性较高
- C 、行为锚定法不适用于绩效反馈面谈
- D 、标杆超越法可以为组织提供明确的超越目标,有利于激发组织的斗志
- 5 【单选题】下列关于绩效考核方法的说法,正确的是()。
- A 、行为锚定法的成本低廉,评价尺度统一
- B 、不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息
- C 、目标管理法的设计成本较高,需要耗费大量人力物力
- D 、关键事件法的执行性高,但无法应用于绩效反馈
- 6 【多选题】关于绩效考核方法的陈述,正确的是()。
- A 、强制分布法无法应用于绩效反馈面谈
- B 、不良事故评价法与关键事件法都能提供丰富的绩效反馈信息
- C 、行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈
- D 、标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标,有利于激发组织的斗志
- E 、关键绩效指标法的设计成本较高,需要耗费大量的人力物力
- 7 【单选题】下列有关绩效考核方法的叙述，错误的是( )。
- A 、民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制，缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差
- B 、书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容
- C 、比较法就是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为
- D 、关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标
- 8 【单选题】下列有关绩效考核方法的叙述中，错误的是（ ）。
- A 、民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核，它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制，缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差
- B 、书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容
- C 、比较法是通过观察，用描述性的文字记录企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为
- D 、关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标
- 9 【多选题】下列关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是（）。
- A 、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
- B 、绩效管理是绩效考核中的一个环节
- C 、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
- D 、绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
- E 、绩效考核是绩效管理中的一个环节
- 10 【单选题】下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（ ）。
- A 、平衡计分卡
- B 、评价量表法
- C 、书面鉴定法
- D 、交替排序法
