- 客观案例题
题干:小郭是上海某人力资源顾问咨询公司的一名资深咨询师。泰平公司要进行员工招聘,现在请小郭去做顾问。假设你就是小郭,请分析下列问题:
题目:泰平公司进行外部招聘是否有意义,意义有哪些?() - A 、没意义,白白浪费资金
- B 、有意义,但成本大于产出
- C 、有意义,可以为组织不断补充新生力量
- D 、有意义,可以不断吸收优秀人才

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【正确答案:C,D】
外部招聘是指通过组织以外的渠道获取人力资源,其优点包括:
①选择余地大,有利于招到一流人才;
②为企业带来“新鲜血液”;
③人才现成,节省培训投资;
④不存在小团体。

- 1 【客观案例题】泰平公司进行外部招聘是否有意义,意义有哪些?( )
- A 、没意义,白白浪费资金
- B 、有意义,但成本大于产出
- C 、有意义,可以为组织不断补充新生力量
- D 、有意义,可以不断吸收优秀人才
- 2 【单选题】与内部招聘相比,外部招聘更()。
- A 、有利于激励内部员工
- B 、有利于提高内部员工工资水平
- C 、能够获得提供新思想的员工
- D 、适合于补充中级岗位
- 3 【多选题】与外部招聘相比,内部招聘的缺点是()。
- A 、新聘人员适应组织的时间较长
- B 、对未得到晋升的内部人员有一定打击
- C 、组织对应聘者了解少,容易发生甄选错误
- D 、有可能导致创新不足
- E 、容易造成“近亲繁殖”
- 4 【客观案例题】为了提高外部招聘的效果,该公司应()。
- A 、在更大的范围内进行广告宣传
- B 、事先确定录用标准
- C 、对拟聘用外部人员进行背景调查
- D 、在招聘广告中更加准确客观地描述任职条件
- 5 【多选题】内部招聘相对于外部招聘的优点是()。
- A 、招聘费用低
- B 、选择余地大,有利于找到一流人才
- C 、应聘者适应新岗位的时间短
- D 、有利于激发内部人员的积极性
- E 、不会导致组织内出现小团体
- 6 【客观案例题】为了提高外部招聘的效果,该公司应()。
- A 、在更大的范围内进行广告宣传
- B 、事先确定录用标准
- C 、对拟聘用外部人员进行背景调查
- D 、在招聘广告中更加准确客观地描述任职条件
- 7 【客观案例题】泰平公司进行外部招聘是否有意义,意义有哪些?()
- A 、没意义,白白浪费资金
- B 、有意义,但成本大于产出
- C 、有意义,可以为组织不断补充新生力量
- D 、有意义,可以不断吸收优秀人才
- 8 【多选题】内部招聘相对于外部招聘的优点是()。
- A 、选择余地大,有利于招到一流人才
- B 、招聘费用低
- C 、有利于激励现有员工的积极性
- D 、人才现成,节省培训投资
- E 、应聘者适应新岗位的时间短
- 9 【多选题】相对于外部招聘而言,内部招聘的优点是( )。
- A 、给企业带来新鲜血液
- B 、招聘对象的选择余地大
- C 、提高组织培训的投资回报率
- D 、保持员工晋升的连续性
- E 、人员测评的成本低
- 10 【单选题】相对于内部招聘而言,外部招聘的缺点是( )。
- A 、有可能形成内部矛盾
- B 、由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误
- C 、人员选择余地小
- D 、容易造成“近亲繁殖”