- 多选题LC集团是一家IT公司,其业务涵盖了计算机软件开发、硬件制造和网络承接的日常经营和项目管理,与之相适应,公司采用矩阵制组织形式。矩阵制组织形式的缺点包括( )。
- A 、协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而导致制定决策的时间过长
- B 、双重权力容易使管理者之间产生冲突
- C 、会使管理者产生危机感
- D 、不利于关键项目的顺利完成

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【正确答案:A,B,C】
矩阵制组织形式的缺点有:
(1)可能导致权力划分不清晰,并在职能工作和项目工作之间产生冲突;
(2)双重权力容易使管理者之间产生冲突;
(3)管理层可能难以接受混合型结构,并且管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力,从而产生危机感;
(4)协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而导致制定决策的时间过长。

- 1 【单选题】某集团公司业务多元化,覆盖多个国家和地区,公司风险管理部门需要对风险进行详细识别。下列各项中,不属于该公司可能面临的财务风险是()。
- A 、市场风险
- B 、商品价格风险
- C 、信用风险
- D 、声誉风险
- 2 【多选题】LC集团是一家IT公司,其业务涵盖了计算机软件开发、硬件制造和网络承接的日常经营和项目管理,与之相适应,公司采用矩阵制组织形式。矩阵制组织形式的缺点包括( )。
- A 、协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而导致制定决策的时间过长
- B 、双重权力容易使管理者之间产生冲突
- C 、会使管理者产生危机感
- D 、不利于关键项目的顺利完成
- 3 【多选题】TLC集团是一家大型企业集团,为了管理的方便,该公司在全国范围内设立了华北、华南、西北等六大经营区域,每个区域都设有办事处。关于该企业的做法正确的评价有( )。
- A 、这家企业是区域事业部制组织结构
- B 、可以实现更好更快的地区决策
- C 、削减差旅和交通费用
- D 、节约了管理成本
- 4 【单选题】 甲公司是一家集团企业,主营业务为家电制造,其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。该公司采取了日常决策权下放的管理模式,下设四大分支机构,由各个分支机构的管理层自行决定自身具体的经营战略,实行自我计划和管理。根据以上信息可以判断这些分支机构属于( )。
- A 、职能部门
- B 、子公司
- C 、分公司
- D 、战略业务单位
- 5 【多选题】TLC集团是一家大型企业集团,为了管理的方便,该公司在全国范围内设立了华北、华南、西北等六大经营区域,每个区域都设有办事处。关于该企业的做法正确的评价有( )。
- A 、这家企业是区域事业部制组织结构
- B 、可以实现更好更快的地区决策
- C 、削减差旅和交通费用
- D 、节约了管理成本
- 6 【多选题】乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业规模稳中有降,消费者对产品的要求较高,并出现了较多的企业兼并机会。对此,乙公司的主要战略路径有()。
- A 、提高效率
- B 、降低成本
- C 、市场细分
- D 、市场营销
- 7 【单选题】甲公司是一家集团企业,为了规范合同管理,特制定出有关合同的管理制度。下列选项中,该公司制定的制度不符合相关规定的是()。
- A 、合同签订前需要对谈判对方当事人进行资格审查
- B 、合同谈判的主要事项应妥善记录
- C 、合同文本必须由法律部门起草
- D 、合同专用章由专人保管
- 8 【单选题】 甲公司是一家集团企业,主营业务为家电制造,其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。在国家开始对房地产行业进行宏观调控后,房地产业务面临巨大的资金压力,并对其他业务也产生了连带作用。经慎重分析后,集团领导决定将房地产业务进行剥离,将其出售给另外一家大型企业,并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于( )。
- A 、 总体战略
- B 、 职能战略
- C 、 财务战略
- D 、 业务单位战略
- 9 【单选题】甲公司是一家集团企业,主营业务为家电制造,其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。该公司采取了日常决策权下放的管理模式,下设四大分支机构,由各个分支机构的管理层自行决定自身具体的经营战略,实行自我计划和管理。根据以上信息可以判断这些分支机构属于()。
- A 、职能部门
- B 、子公司
- C 、分公司
- D 、战略业务单位
- 10 【单选题】A公司是一家集团企业,主营业务为家电手机制造,其余业务为通讯开发、芯片生产、化工材料生产等。为保护环境,减少污染,2017年国家开始对A公司涉足的化工行业进行宏观调控后,化工材料生产业务面临巨大的资金压力,并对其他业务也产生了连带作用。经慎重分析后,集团领导决定将化工材料生产业务进行剥离,将其出售给另外一家大型企业,并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于()。
- A 、职能战略
- B 、总体战略
- C 、运营战略
- D 、竞争战略
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- 下列各项中,属于房地产开发成本项目的有( )。
- 营业税组成计税价格中的成本利润率,由()确定。
- 按照企业所得税源泉扣缴的规定,对多次付款的合同项目,扣缴义务人向主管税务机关报送合同全部付款明细、前期扣缴表和完税凭证等资料,办理扣缴税款清算手续的规定时限是( )。
- 某企业生产甲、乙两种产品。该企业的单位电价为每度0.75元。各产品的电费按生产工时比例分配。甲、乙两种产品本月用电合计20000度;生产工时共计1500小时,其中甲产品的生产工时为900小时。据此计算的乙产品本月负担的电费是( )元。
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- 本月甲厂进口的烟丝进口环节应缴纳的税金。
- 运用PEST分析,说明威远公司在C国引入B滤水壶的原因;
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- 已知风险组合的期望报酬率和标准离差分别为15%和20%,无风险报酬率为8%,某投资者将自有资金100万元中的20万元投资于无风险资产,其余的80万元资金全部投资于风险组合,则( )。

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