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  • 多选题 LC集团是一家IT公司,其业务涵盖了计算机软件开发、硬件制造和网络承接的日常经营和项目管理,与之相适应,公司采用矩阵制组织形式。矩阵制组织形式的缺点包括( )。
  • A 、协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而导致制定决策的时间过长
  • B 、双重权力容易使管理者之间产生冲突
  • C 、会使管理者产生危机感
  • D 、不利于关键项目的顺利完成

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参考答案

【正确答案:A,B,C】

矩阵制组织形式的缺点有:

(1)可能导致权力划分不清晰,并在职能工作和项目工作之间产生冲突;

(2)双重权力容易使管理者之间产生冲突;

(3)管理层可能难以接受混合型结构,并且管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力,从而产生危机感;

(4)协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而导致制定决策的时间过长。

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