- 单选题甲公司是一家集团企业,为了规范合同管理,特制定出有关合同的管理制度。下列选项中,该公司制定的制度不符合相关规定的是()。
- A 、合同签订前需要对谈判对方当事人进行资格审查
- B 、合同谈判的主要事项应妥善记录
- C 、合同文本必须由法律部门起草
- D 、合同专用章由专人保管
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参考答案【正确答案：C】
合同文本一般应由业务承办部门起草、法律部门审核。重大合同或法律关系复杂的特殊合同则应当由法律部门参与起草,选项C错误。
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- A 、这家企业是区域事业部制组织结构
- B 、可以实现更好更快的地区决策
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- 5 【多选题】LC集团是一家IT公司,其业务涵盖了计算机软件开发、硬件制造和网络承接的日常经营和项目管理,与之相适应,公司采用矩阵制组织形式。矩阵制组织形式的缺点包括( )。
- A 、协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而导致制定决策的时间过长
- B 、双重权力容易使管理者之间产生冲突
- C 、会使管理者产生危机感
- D 、不利于关键项目的顺利完成
- 6 【多选题】TLC集团是一家大型企业集团,为了管理的方便,该公司在全国范围内设立了华北、华南、西北等六大经营区域,每个区域都设有办事处。关于该企业的做法正确的评价有( )。
- A 、这家企业是区域事业部制组织结构
- B 、可以实现更好更快的地区决策
- C 、削减差旅和交通费用
- D 、节约了管理成本
- 7 【单选题】 甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。在国家开始对房地产行业进行宏观调控后，房地产业务面临巨大的资金压力，并对其他业务也产生了连带作用。经慎重分析后，集团领导决定将房地产业务进行剥离，将其出售给另外一家大型企业，并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于（ ）。
- A 、 总体战略
- B 、 职能战略
- C 、 财务战略
- D 、 业务单位战略
- 8 【单选题】甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。该公司采取了日常决策权下放的管理模式，下设四大分支机构，由各个分支机构的管理层自行决定自身具体的经营战略，实行自我计划和管理。根据以上信息可以判断这些分支机构属于（）。
- A 、职能部门
- B 、子公司
- C 、分公司
- D 、战略业务单位
- 9 【单选题】甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2014年下半年，该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下，并进行重组。在编制2015年预算时，该肉联厂应编制的预算是（）。
- A 、零基预算
- B 、增量预算
- C 、活动预算
- D 、责任预算
- 10 【单选题】甲公司是一家集团企业，一直采用集权的管理方式。近年来通过并购的形式吸收了大量企业，集团的规模不断扩张，集团领导人也逐渐感受到过去的管理方式有些无法应对目前情况。经过讨论，集团决定改组企业结构，适当分权，以调动下属单位积极性。根据以上信息判断，下列说法中，不是分权型结构表现的是（ ）。
- A 、组织较低管理层次制定决策的频度和数目都较大
- B 、组织中较低层次决策涉及的职能较多
- C 、组织的整体结构包含更少的管理层
- D 、高层对层次的决策不加控制
热门试题换一换
- 下列有关注册会计师在财务报表审计中对舞弊的考虑的说法中,不恰当的是()。
- TD商城是最近在我国B2C市场上崛起的一家电子商务企业，火箭般的发展速度以及当前的巨大成就令所有人折服。在成立之初，该商城的管理者针对我国网上零售的整体态势进行了全面深入的分析，发现目前我国网上消费者的构成已经趋于多元化，对商品种类的要求也有了很大的变化。这些网民之所以在网上购物，一是看重了网上购物的便利性，二是看中了网上购物的低价特点。最终决定采取以百货为主的经营业态，精心选择了多家供应商，与之签订了长期的订购合同，充分利用规模经济效益。并采用最先进的信息管理系统，不断优化供应链，使库存周转水平达到了一个前所未有的高度，极大降低了成本。自开张以来，以丰富的产品种类和具有竞争力的价格受到了网友的热情追捧。不过，高速发展的TD商城会不会有隐忧，这是个“仁者见仁、智者见智”的问题，至少在不少用户看来，服务将很可能成为其今后的最大隐患之一。2009年，315消费电子投诉网累积接到了TD商城有效投诉超过1600宗，除“延迟发货、货不对版”等外，“以旧充新”等也是用户投诉的热点。案例一：买来新品变旧货，TD商城成“二手市场”？张先生怎么也没有想到，他在TD商城上买手写板竟然买出“稀奇”事。张先生去年12月5日在TD商城订购了一块蒙恬晶钻手写板（中文手写输入系统），拿到货后他发现产品不是很新，而且手写板极不灵敏准确，另外，在盒子里他还找到了一张广州王小姐写的退货材料。很明显，张先生买到了一张二手手写板，为此，他向TD商城提出了退货，但从12月7日开始申请退货，之后就一直没有了回音，张先生也没有拿到退货款。在多次向TD商城投诉后，12月21日，张先生终于拿到了退货款。为此，他感慨说：“本来是考虑到购买方便才选择上TD商城购物，没想到退货拖了这么久，如果不投诉，还不知道要等多久。TD商城近一年扩张很快，但是售后质量的下降跟扩张速度一样快。”无独有偶，此种案例还有很多，订购的电脑，不想拆包后发现是台旧电脑。甚至有些网友因听说过TD商城有售卖返修机的情况，购买前特意联系客服，在客服一再保证说TD只卖全新正品行货，绝对不会出售返修货的情况下才放心付款订购，但拿到的商品仍然是因质量问题进行过换货的旧货。案例二：问题产品以坏充好，要求退款遭到推脱。2009年，王先生在TD网上订购了一个XX品牌2.5英寸的移动硬盘(160G)。到货时，送货人员称“先交钱后验货”，“验货有问题找客服”，王先生只得先交钱。拿到硬盘后，他按照使用说明书操作，却出现硬盘无法识别、电脑黑屏、数据线损坏现象。新买的硬盘一次未用就坏了，他对TD商城的售“劣”行为很愤慨。为此他多次与TD交涉，但问题一直未能解决。据统计，在1600多宗投诉中有近400宗投诉与商城出售的商品存在质量问题有关，有用户甚至“戏言”TD商城成了“二手市场”。如果说偶尔有一个用户反映购买到返修机，也许可以用工作人员的失误来解释，但是类似的情况不断出现，那么，“疏忽”只能是一种借口。据该商城内部员工私下里表示，以上事件实际上都在公司管理层的视线之中，但从降低成本的角度考虑，管理层对员工将次品或返修品以新品卖给顾客的行为采取了默许，甚至私下里鼓励的态度。而该商城的董事会及审计委员会对此也均采取不干预监控模式，没有对商城的管理层实施有效的监督。 要求： (1)该商城发展战略是何种类型？ (2)该商城内部控制存在哪些问题？简要分析该战略类型的适用情况及风险。
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- 甲公司持有的其他权益工具投资的初始入账成本为500万元，期末公允价值为600万元，甲公司适用的所得税税率为25%，下列说法中正确的是（）。
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