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  • 客观案例题
    题干:A公司正在进行“校园总经理”项目的结构化面试,面试已经持续了两个小时,激烈的竞争进入白热化状态。台上是接受面试的学生,台下坐着来自A公司人力资源部和业务部门的高管,以及咨询公司的专业测评专家。测评专家的主要作用是帮助公司测评胜任特征模型中深层的胜任特征。但紧张有序的面试突然发生了意外,台上应聘者的麦克风频频“卡壳”。面对意外,学生们表现不一,有的左顾右盼、惊慌失措,有的镇定自如,成功地要求工作人员更换了麦克风。令学生们没有想到的是,这些意外正是A公司设计的压力面试情境,学生们这些看似不经意的表现,都被台下评委看在眼中,成为被考查的内容,并影响到对他们的评分。根据以上资料,回答下列问题:
    题目:与非结构性面试相比,结构性面试的特点是()。
  • A 、灵活性很高
  • B 、遵循既定的程序
  • C 、面试的公平性较高
  • D 、信度和效度较高

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参考答案

【正确答案:B,C,D】

本题考查结构性面试。结构性面试又称标准化面试,是依据预先确定的面试内容、程序、评分结构等进行的面试形式。结构性面试与非结构性面试相比,其程序、内容以及评分方式等的标准化程度都比较高,面试的结构严密,层次性强,评分模式固定,因此,结构化面试的公平性以及面试的信度和效度都会比较高;但结构化面试严格按照问题顺序提问的方法可能让被面试者感到有些僵硬,谈话不那么顺畅和自然。所以本题选BCD。

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