- 建造师案例题某12层商务酒店工程,业主通过公开招标与某建筑公司签订了土建工程施工合同,合同工期310天。合同中约定,工期每提前1天,奖励施工单位8000元。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计,并得到了监理工程师的批准。其中,工程施工的网络进度计划如图1所示。
该工程施工过程中发生了以下几项事件: 事件1:基坑开挖时,在施工现场发现文物,为保障文物的挖掘工作,现场停工。施工单位向建设单位提出赔偿工期1个月,费用10000元的要求。 事件2:主体工程施工阶段,监理工程师发现施工单位的施工工艺不合理出现质量事故,故要求返工。造成工期拖延3天,发生返工费3万元。 事件3:室内防水工程施工时,因空气流通不畅以及安全检查工作不到位,发生一场火灾。由于发现和扑救及时,没有人身伤亡发生,但致使工期拖延1天,材料损失2000元。 事 件4:因甲方提供的外墙面砖质量不合格,粘贴后效果差,甲方决定更换板材,造成拆除用工50个工日(每日工资23.5元),机械多闲置2个台班(每台班按 500元计),预算外材料费损失2.5万元,其他费用损失2万元,重新粘贴预算价5万元,因拆除、重新粘贴使工期延长5天。 事件5:室内装修施工时,施工单位为保证合同工期,采取了赶工措施,使内墙抹灰施工缩短2天,室内地面施工缩短2天,该项技术措施费为2.2万元。 其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。 该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿和费用补偿各为多少天?
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该工程施工的网络进度计划的关键线路为①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩,计划工期为310天,与合同工期相同。将所有各项工作的持续时间均以实际持续时间代替,关键线路不变,实际工期为95+113+30+38+33+25+5=339天(或310+30+3-2-2=339天)。
工期补偿计算:
保护文物而停工一个月,顺延。所以得到的工期补偿为30天。
费用补偿计算:
事件1,保护文物费用1万元;
事件4,人工费23.5×50=1175元;机械费500×2=1000元;其他费用损失2万元;合计22175元(甲供材料不计材料费)。
工期提前奖1×8000=8000元。
所以得到的费用补偿为40175元。
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- 1 【建造师案例题】某12层商务酒店工程,业主通过公开招标与某建筑公司签订了土建工程施工合同,合同工期310天。合同中约定,工期每提前1天,奖励施工单位8000元。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计,并得到了监理工程师的批准。其中,工程施工的网络进度计划如图1所示。
该工程施工过程中发生了以下几项事件:事件1:基坑开挖时,在施工现场发现文物,为保障文物的挖掘工作,现场停工。施工单位向建设单位提出赔偿工期1个月,费用10000元的要求。事件2:主体工程施工阶段,监理工程师发现施工单位的施工工艺不合理出现质量事故,故要求返工。造成工期拖延3天,发生返工费3万元。事件3:室内防水工程施工时,因空气流通不畅以及安全检查工作不到位,发生一场火灾。由于发现和扑救及时,没有人身伤亡发生,但致使工期拖延1天,材料损失2000元。事件4:因甲方提供的外墙面砖质量不合格,粘贴后效果差,甲方决定更换板材,造成拆除用工50个工日(每日工资23.5元),机械多闲置2个台班(每台班按500元计),预算外材料费损失2.5万元,其他费用损失2万元,重新粘贴预算价5万元,因拆除、重新粘贴使工期延长5天。事件5:室内装修施工时,施工单位为保证合同工期,采取了赶工措施,使内墙抹灰施工缩短2天,室内地面施工缩短2天,该项技术措施费为2.2万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求?为什么?
- 2 【建造师案例题】某12层商务酒店工程,业主通过公开招标与某建筑公司签订了土建工程施工合同,合同工期310天。合同中约定,工期每提前1天,奖励施工单位8000元。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计,并得到了监理工程师的批准。其中,工程施工的网络进度计划如图1所示。
该工程施工过程中发生了以下几项事件: 事件1:基坑开挖时,在施工现场发现文物,为保障文物的挖掘工作,现场停工。施工单位向建设单位提出赔偿工期1个月,费用10000元的要求。 事件2:主体工程施工阶段,监理工程师发现施工单位的施工工艺不合理出现质量事故,故要求返工。造成工期拖延3天,发生返工费3万元。 事件3:室内防水工程施工时,因空气流通不畅以及安全检查工作不到位,发生一场火灾。由于发现和扑救及时,没有人身伤亡发生,但致使工期拖延1天,材料损失2000元。 事件4:因甲方提供的外墙面砖质量不合格,粘贴后效果差,甲方决定更换板材,造成拆除用工50个工日(每日工资23.5元),机械多闲置2个台班(每台班按500元计),预算外材料费损失2.5万元,其他费用损失2万元,重新粘贴预算价5万元,因拆除、重新粘贴使工期延长5天。 事件5:室内装修施工时,施工单位为保证合同工期,采取了赶工措施,使内墙抹灰施工缩短2天,室内地面施工缩短2天,该项技术措施费为2.2万元。 其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。 对事件2中质量事故处理的基本要求是什么?
- 3 【建造师案例题】某12层商务酒店工程,业主通过公开招标与某建筑公司签订了土建工程施工合同,合同工期310天。合同中约定,工期每提前1天,奖励施工单位8000元。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计,并得到了监理工程师的批准。其中,工程施工的网络进度计划如图1所示。
该工程施工过程中发生了以下几项事件: 事件1:基坑开挖时,在施工现场发现文物,为保障文物的挖掘工作,现场停工。施工单位向建设单位提出赔偿工期1个月,费用10000元的要求。 事件2:主体工程施工阶段,监理工程师发现施工单位的施工工艺不合理出现质量事故,故要求返工。造成工期拖延3天,发生返工费3万元。 事件3:室内防水工程施工时,因空气流通不畅以及安全检查工作不到位,发生一场火灾。由于发现和扑救及时,没有人身伤亡发生,但致使工期拖延1天,材料损失2000元。 事件4:因甲方提供的外墙面砖质量不合格,粘贴后效果差,甲方决定更换板材,造成拆除用工50个工日(每日工资23.5元),机械多闲置2个台班(每台班按500元计),预算外材料费损失2.5万元,其他费用损失2万元,重新粘贴预算价5万元,因拆除、重新粘贴使工期延长5天。 事件5:室内装修施工时,施工单位为保证合同工期,采取了赶工措施,使内墙抹灰施工缩短2天,室内地面施工缩短2天,该项技术措施费为2.2万元。 其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。 施工项目的安全检查应由谁组织?安全检查应注意哪些问题?
- 4 【建造师案例题】某施工单位通过公开招标中标某工程,与业主签订的承包合同部分内容有: (1)工程合同总价2100万元,工程价款采用调值公式动态结算;该工程的人工费可调,占工程价款的35%;材料有4种可调:材料1占5%.材料2占15%,材料3占15%,材料4占10%;不调值费用占工程价款的20%。价格指数如下:
开工前业主向承包商支付合同价的15%预付备料款,主要材料及构配件金额占合同总额的65%。竣工前全部结清。 (2)工程进度款逐月结算。 该工程预付备料款和起扣点是多少?
- 5 【建造师案例题】某施工单位通过公开招标中标某工程,与业主签订的承包合同部分内容有: (1)工程合同总价2100万元,工程价款采用调值公式动态结算该工程的人工费可调,占工程价款的35%材料有4种可调:材料1占5%.材料2占15%,材料3占15%,材料4占10%不调值费用占工程价款的20%。价格指数如下:
开工前业主向承包商支付合同价的15%预付备料款,主要材料及构配件金额占合同总额的65%。竣工前全部结清。 (2)工程进度款逐月结算。 列出动态结算公式,并计算该工程调价后的实际结算价。
- 6 【建造师案例题】某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施工任务,建设单位分别与A公司签订了建筑主体土建工程施工合同与B公司签订了机电设备安装合同;与C公司签订了外幕墙工程安装合同。三个合同中均约定了由建设单位全面协调现场其他施工单位的协作施工,为工程施工创造有利条件。合同履行过程中,发生了如下事件: 事件1:A公司在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难,遂于承包商D签订分包合同,将部分工程交由其施工,同时约定由其按照分包合同额8%向A支付管理费用,一切责任由承包商D承担。 事件2:由于A公司施工时间拖延15d,造成B公司开工时间相应顺延,B公司遂向A公司提出索赔要求。 事件3:建筑主体结构完工后,A公司立即拆除了主体外围脚手架工程,C公司原计划由建设单位协调使用A单位外围脚手架安装幕墙工程的计划不得不改变,为此重新调整施工方案组织施工。后C公司就新方案实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。 事件1中A公司的做法是否正确?如何定性?
- 7 【建造师案例题】 某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施工任务,建设单位分别与A公司签订了建筑主体土建工程施工合同与B公司 签订了机电设备安装合同;与C公司签订了外幕墙工程安装合同。三个合同中均约定了由建设单位全面协调现场其他施工单位的协作施工,为工程施工创造有利条 件。合同履行过程中,发生了如下事件: 事件1:A公司在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难,遂于承包商D签订分包合同,将部分工程交由其施工,同时约定由其按照分包合同额8%向A支付管理费用,一切责任由承包商D承担。 事件2:由于A公司施工时间拖延15d,造成B公司开工时间相应顺延,B公司遂向A公司提出索赔要求。 事件3:建筑主体结构完工后,A公司立即拆除了主体外围脚手架工程,C公司原计划由建设单位协调使用A单位外围脚手架安装幕墙工程的计划不得不改变,为此重新调整施工方案组织施工。后C公司就新方案实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。 事件2中B公司能否向A公司提出索赔要求?若不能,请指出正确做法。
- 8 【建造师案例题】 某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施工任务,建设单位分别与A公司签订了建筑主体土建工程施工合同与B公司 签订了机电设备安装合同;与C公司签订了外幕墙工程安装合同。三个合同中均约定了由建设单位全面协调现场其他施工单位的协作施工,为工程施工创造有利条 件。合同履行过程中,发生了如下事件: 事件1:A公司在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难,遂于承包商D签订分包合同,将部分工程交由其施工,同时约定由其按照分包合同额8%向A支付管理费用,一切责任由承包商D承担。 事件2:由于A公司施工时间拖延15d,造成B公司开工时间相应顺延,B公司遂向A公司提出索赔要求。 事件3:建筑主体结构完工后,A公司立即拆除了主体外围脚手架工程,C公司原计划由建设单位协调使用A单位外围脚手架安装幕墙工程的计划不得不改变,为此重新调整施工方案组织施工。后C公司就新方案实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。 事件3中C公司向建设单位提出索赔是否正确?理由是什么?
- 9 【建造师案例题】某12层商务酒店工程,业主通过公开招标与某建筑公司签订了土建工程施工合同,合同工期310天。合同中约定,工期每提前1天,奖励施工单位8 000元。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计,并得到了监理工程师的批准。其中,工程施工的网络进度计划如图1所示。
该工程施工过程中发生了以下几项事件: 事件一:基坑开挖时,在施工现场发现文物,为保障文物的挖掘工作,现场停工。施工单位向建设单位提出赔偿工期1个月(30天),费用10 000元的要求。 事件二:主体工程施工阶段,监理工程师发现施工单位的施工工艺不合理,出现质量事故,故要求返工。造成工期拖延3天,发生返工费30 000元。 事件三:室内防水工程施工时,因空气流通不畅以及安全检查工作不到位,发生一场火灾。由于发现和扑救及时,没有人员伤亡,但致使工期拖延1天,材料损失2 000元。 事件四:因甲方提供的外墙面砖质量不合格,粘贴后效果差,甲方决定更换板材,造成拆除用工50个工日(每日工资150元),机械多闲置2个台班(每台班按5 000元计),预算外材料费(外墙面砖)损失25 000元,拆除部位重新粘贴外墙面砖用工100个工日(每日工资150元),其他费用损失20 000元,因拆除、重新粘贴使工期延长5天。 事件五:室内装修施工时,施工单位为保证合同工期,采取了赶工措施,使内墙抹灰施工缩短2天,室内地面施工缩短2天,该项技术措施费为22 000元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。 问题: 1.在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求?为什么? 2.该工程的实际工期天数为多少?可得到的工期补偿和费用补偿数量各为多少? 3.建筑装饰装修工程施工质量问题产生的主要原因有哪些? 4.建筑工程施工安全检查主要形式有哪些?施工现场的定期安全检查应由谁组织?
- 10 【建造师案例题】某酒店改建工程由建设单位通过招投标分别将幕墙工程和室内装饰工程发包给具有相应资质的A幕墙公司和B装饰公司,施工中发生了以下事件。 事件一:本工程四层以上采用技术较为复杂的点支承玻璃幕墙,建设单位指定由B装饰公司安排专业队伍进行分包施工,工程价款直接与建设单位进行结算,并直接从A幕墙公司的工程款中划付。A幕墙公司认为自身已具有该幕墙工程的施工能力,不需要进行分包,只同意劳务部分的30%的工程量分包给建设单位指定的专业队伍,且不同意B公司直接与建设单位结算工程款。 事件二:三层以下幕墙工程为石材幕墙,所用的石材为进口材料,并由建设单位自行订购作为甲供材,A幕墙公司与石材加工厂家协商,由该厂负责现场安装工作并负责材料保管工作。经监理单位检查发现,该石材加工厂家并无施工资质。 事件三:因玻璃幕墙工程施工质量问题导致局部墙面渗水,造成部分正在施工的部分室内装修墙面涂料及地毯均发霉,B装饰公司向建设单位报告要求A幕墙公司进行赔偿,包括工期和费用索赔。经核实,涉及渗水墙面的该部分玻璃幕墙尚未通过验收。 问题: 1.事件一中,A幕墙公司的做法是否合理,为什么? 2.事件二中,石材加工厂是否可以承接该项工程的安装工作,为什么? 3.事件三中,A幕墙公司认为由于该部分玻璃幕墙尚未通过监理验收,不应进行室内装饰工程,造成的室内墙面和地面的装饰层发霉的损失不应由A幕墙公司承担,A幕墙公司的说法是否合理,B装饰公司索赔是否成立?
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