- 建造师案例题 某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施工任务,建设单位分别与A公司签订了建筑主体土建工程施工合同与B公司 签订了机电设备安装合同;与C公司签订了外幕墙工程安装合同。三个合同中均约定了由建设单位全面协调现场其他施工单位的协作施工,为工程施工创造有利条 件。合同履行过程中,发生了如下事件: 事件1:A公司在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难,遂于承包商D签订分包合同,将部分工程交由其施工,同时约定由其按照分包合同额8%向A支付管理费用,一切责任由承包商D承担。 事件2:由于A公司施工时间拖延15d,造成B公司开工时间相应顺延,B公司遂向A公司提出索赔要求。 事件3:建筑主体结构完工后,A公司立即拆除了主体外围脚手架工程,C公司原计划由建设单位协调使用A单位外围脚手架安装幕墙工程的计划不得不改变,为此重新调整施工方案组织施工。后C公司就新方案实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。 事件2中B公司能否向A公司提出索赔要求?若不能,请指出正确做法。

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参考答案事件2中B公司向A公司提出索赔不正确。因为其与A公司不存在合同关系,正确做法是应就A公司拖延造成其开工推迟的工期和费用损失,向建设单位提出索赔。
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该工程施工过程中发生了以下几项事件:事件1:基坑开挖时,在施工现场发现文物,为保障文物的挖掘工作,现场停工。施工单位向建设单位提出赔偿工期1个月,费用10000元的要求。事件2:主体工程施工阶段,监理工程师发现施工单位的施工工艺不合理出现质量事故,故要求返工。造成工期拖延3天,发生返工费3万元。事件3:室内防水工程施工时,因空气流通不畅以及安全检查工作不到位,发生一场火灾。由于发现和扑救及时,没有人身伤亡发生,但致使工期拖延1天,材料损失2000元。事件4:因甲方提供的外墙面砖质量不合格,粘贴后效果差,甲方决定更换板材,造成拆除用工50个工日(每日工资23.5元),机械多闲置2个台班(每台班按500元计),预算外材料费损失2.5万元,其他费用损失2万元,重新粘贴预算价5万元,因拆除、重新粘贴使工期延长5天。事件5:室内装修施工时,施工单位为保证合同工期,采取了赶工措施,使内墙抹灰施工缩短2天,室内地面施工缩短2天,该项技术措施费为2.2万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求?为什么?
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