- 建造师案例题 某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施工任务,建设单位分别与A公司签订了建筑主体土建工程施工合同与B公司 签订了机电设备安装合同;与C公司签订了外幕墙工程安装合同。三个合同中均约定了由建设单位全面协调现场其他施工单位的协作施工,为工程施工创造有利条 件。合同履行过程中,发生了如下事件: 事件1:A公司在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难,遂于承包商D签订分包合同,将部分工程交由其施工,同时约定由其按照分包合同额8%向A支付管理费用,一切责任由承包商D承担。 事件2:由于A公司施工时间拖延15d,造成B公司开工时间相应顺延,B公司遂向A公司提出索赔要求。 事件3:建筑主体结构完工后,A公司立即拆除了主体外围脚手架工程,C公司原计划由建设单位协调使用A单位外围脚手架安装幕墙工程的计划不得不改变,为此重新调整施工方案组织施工。后C公司就新方案实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。 事件3中C公司向建设单位提出索赔是否正确?理由是什么?

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事件3中C公司向建设单位提出索赔是正确的。因为在施工合同中已经约定建设单位应协调施工现场其他施工单位,为承包单位创造可利用的条件,而建设单位实际违反了上述约定。

- 1 【建造师案例题】某12层商务酒店工程,业主通过公开招标与某建筑公司签订了土建工程施工合同,合同工期310天。合同中约定,工期每提前1天,奖励施工单位8000元。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计,并得到了监理工程师的批准。其中,工程施工的网络进度计划如图1所示。
该工程施工过程中发生了以下几项事件:事件1:基坑开挖时,在施工现场发现文物,为保障文物的挖掘工作,现场停工。施工单位向建设单位提出赔偿工期1个月,费用10000元的要求。事件2:主体工程施工阶段,监理工程师发现施工单位的施工工艺不合理出现质量事故,故要求返工。造成工期拖延3天,发生返工费3万元。事件3:室内防水工程施工时,因空气流通不畅以及安全检查工作不到位,发生一场火灾。由于发现和扑救及时,没有人身伤亡发生,但致使工期拖延1天,材料损失2000元。事件4:因甲方提供的外墙面砖质量不合格,粘贴后效果差,甲方决定更换板材,造成拆除用工50个工日(每日工资23.5元),机械多闲置2个台班(每台班按500元计),预算外材料费损失2.5万元,其他费用损失2万元,重新粘贴预算价5万元,因拆除、重新粘贴使工期延长5天。事件5:室内装修施工时,施工单位为保证合同工期,采取了赶工措施,使内墙抹灰施工缩短2天,室内地面施工缩短2天,该项技术措施费为2.2万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求?为什么?
- 2 【建造师案例题】某12层商务酒店工程,业主通过公开招标与某建筑公司签订了土建工程施工合同,合同工期310天。合同中约定,工期每提前1天,奖励施工单位8000元。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计,并得到了监理工程师的批准。其中,工程施工的网络进度计划如图1所示。
该工程施工过程中发生了以下几项事件: 事件1:基坑开挖时,在施工现场发现文物,为保障文物的挖掘工作,现场停工。施工单位向建设单位提出赔偿工期1个月,费用10000元的要求。 事件2:主体工程施工阶段,监理工程师发现施工单位的施工工艺不合理出现质量事故,故要求返工。造成工期拖延3天,发生返工费3万元。 事件3:室内防水工程施工时,因空气流通不畅以及安全检查工作不到位,发生一场火灾。由于发现和扑救及时,没有人身伤亡发生,但致使工期拖延1天,材料损失2000元。 事 件4:因甲方提供的外墙面砖质量不合格,粘贴后效果差,甲方决定更换板材,造成拆除用工50个工日(每日工资23.5元),机械多闲置2个台班(每台班按 500元计),预算外材料费损失2.5万元,其他费用损失2万元,重新粘贴预算价5万元,因拆除、重新粘贴使工期延长5天。 事件5:室内装修施工时,施工单位为保证合同工期,采取了赶工措施,使内墙抹灰施工缩短2天,室内地面施工缩短2天,该项技术措施费为2.2万元。 其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。 该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿和费用补偿各为多少天?
- 3 【建造师案例题】某12层商务酒店工程,业主通过公开招标与某建筑公司签订了土建工程施工合同,合同工期310天。合同中约定,工期每提前1天,奖励施工单位8000元。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计,并得到了监理工程师的批准。其中,工程施工的网络进度计划如图1所示。
该工程施工过程中发生了以下几项事件: 事件1:基坑开挖时,在施工现场发现文物,为保障文物的挖掘工作,现场停工。施工单位向建设单位提出赔偿工期1个月,费用10000元的要求。 事件2:主体工程施工阶段,监理工程师发现施工单位的施工工艺不合理出现质量事故,故要求返工。造成工期拖延3天,发生返工费3万元。 事件3:室内防水工程施工时,因空气流通不畅以及安全检查工作不到位,发生一场火灾。由于发现和扑救及时,没有人身伤亡发生,但致使工期拖延1天,材料损失2000元。 事件4:因甲方提供的外墙面砖质量不合格,粘贴后效果差,甲方决定更换板材,造成拆除用工50个工日(每日工资23.5元),机械多闲置2个台班(每台班按500元计),预算外材料费损失2.5万元,其他费用损失2万元,重新粘贴预算价5万元,因拆除、重新粘贴使工期延长5天。 事件5:室内装修施工时,施工单位为保证合同工期,采取了赶工措施,使内墙抹灰施工缩短2天,室内地面施工缩短2天,该项技术措施费为2.2万元。 其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。 对事件2中质量事故处理的基本要求是什么?
- 4 【建造师案例题】某12层商务酒店工程,业主通过公开招标与某建筑公司签订了土建工程施工合同,合同工期310天。合同中约定,工期每提前1天,奖励施工单位8000元。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计,并得到了监理工程师的批准。其中,工程施工的网络进度计划如图1所示。
该工程施工过程中发生了以下几项事件: 事件1:基坑开挖时,在施工现场发现文物,为保障文物的挖掘工作,现场停工。施工单位向建设单位提出赔偿工期1个月,费用10000元的要求。 事件2:主体工程施工阶段,监理工程师发现施工单位的施工工艺不合理出现质量事故,故要求返工。造成工期拖延3天,发生返工费3万元。 事件3:室内防水工程施工时,因空气流通不畅以及安全检查工作不到位,发生一场火灾。由于发现和扑救及时,没有人身伤亡发生,但致使工期拖延1天,材料损失2000元。 事件4:因甲方提供的外墙面砖质量不合格,粘贴后效果差,甲方决定更换板材,造成拆除用工50个工日(每日工资23.5元),机械多闲置2个台班(每台班按500元计),预算外材料费损失2.5万元,其他费用损失2万元,重新粘贴预算价5万元,因拆除、重新粘贴使工期延长5天。 事件5:室内装修施工时,施工单位为保证合同工期,采取了赶工措施,使内墙抹灰施工缩短2天,室内地面施工缩短2天,该项技术措施费为2.2万元。 其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。 施工项目的安全检查应由谁组织?安全检查应注意哪些问题?
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- 7 【建造师案例题】 某综合办公楼工程,建设单位(甲)通过招标投标程序确定工程由承包商(乙)为中标单位,双方签订了工程总承包合同,由于工程涉及勘察设计任务,而乙不具备 上述能力,后经甲建设单位同意,乙分别与丙设计公司和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定丙设计公司负责综合办公楼的 设计服务工作,并按合同约定交付有关设计文件和资料。施工合同约定丁根据丙设计公司提供的设计图纸进行施工,工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进 行质量验收。上述合同签订后,丙设计公司按时将设计文件和有关资料交给丁,丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后,甲组织相关单位对工程进行联合验收,发现 工程存在严重质量问题,是由于设计违反相关规范造成的。后甲就工程质量损失提出索赔要求,丙设计公司以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任。乙以自己不是 设计人为由推卸责任,后甲以丙为被告向法院提起诉讼。 本案工程出现的质量问题责任应如何划分?
- 8 【建造师案例题】某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施工任务,建设单位分别与A公司签订了建筑主体土建工程施工合同与B公司签订了机电设备安装合同;与C公司签订了外幕墙工程安装合同。三个合同中均约定了由建设单位全面协调现场其他施工单位的协作施工,为工程施工创造有利条件。合同履行过程中,发生了如下事件: 事件1:A公司在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难,遂于承包商D签订分包合同,将部分工程交由其施工,同时约定由其按照分包合同额8%向A支付管理费用,一切责任由承包商D承担。 事件2:由于A公司施工时间拖延15d,造成B公司开工时间相应顺延,B公司遂向A公司提出索赔要求。 事件3:建筑主体结构完工后,A公司立即拆除了主体外围脚手架工程,C公司原计划由建设单位协调使用A单位外围脚手架安装幕墙工程的计划不得不改变,为此重新调整施工方案组织施工。后C公司就新方案实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。 事件1中A公司的做法是否正确?如何定性?
- 9 【建造师案例题】 某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施工任务,建设单位分别与A公司签订了建筑主体土建工程施工合同与B公司 签订了机电设备安装合同;与C公司签订了外幕墙工程安装合同。三个合同中均约定了由建设单位全面协调现场其他施工单位的协作施工,为工程施工创造有利条 件。合同履行过程中,发生了如下事件: 事件1:A公司在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难,遂于承包商D签订分包合同,将部分工程交由其施工,同时约定由其按照分包合同额8%向A支付管理费用,一切责任由承包商D承担。 事件2:由于A公司施工时间拖延15d,造成B公司开工时间相应顺延,B公司遂向A公司提出索赔要求。 事件3:建筑主体结构完工后,A公司立即拆除了主体外围脚手架工程,C公司原计划由建设单位协调使用A单位外围脚手架安装幕墙工程的计划不得不改变,为此重新调整施工方案组织施工。后C公司就新方案实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。 事件2中B公司能否向A公司提出索赔要求?若不能,请指出正确做法。
- 10 【建造师案例题】某12层商务酒店工程,业主通过公开招标与某建筑公司签订了土建工程施工合同,合同工期310天。合同中约定,工期每提前1天,奖励施工单位8 000元。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计,并得到了监理工程师的批准。其中,工程施工的网络进度计划如图1所示。
该工程施工过程中发生了以下几项事件: 事件一:基坑开挖时,在施工现场发现文物,为保障文物的挖掘工作,现场停工。施工单位向建设单位提出赔偿工期1个月(30天),费用10 000元的要求。 事件二:主体工程施工阶段,监理工程师发现施工单位的施工工艺不合理,出现质量事故,故要求返工。造成工期拖延3天,发生返工费30 000元。 事件三:室内防水工程施工时,因空气流通不畅以及安全检查工作不到位,发生一场火灾。由于发现和扑救及时,没有人员伤亡,但致使工期拖延1天,材料损失2 000元。 事件四:因甲方提供的外墙面砖质量不合格,粘贴后效果差,甲方决定更换板材,造成拆除用工50个工日(每日工资150元),机械多闲置2个台班(每台班按5 000元计),预算外材料费(外墙面砖)损失25 000元,拆除部位重新粘贴外墙面砖用工100个工日(每日工资150元),其他费用损失20 000元,因拆除、重新粘贴使工期延长5天。 事件五:室内装修施工时,施工单位为保证合同工期,采取了赶工措施,使内墙抹灰施工缩短2天,室内地面施工缩短2天,该项技术措施费为22 000元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。 问题: 1.在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求?为什么? 2.该工程的实际工期天数为多少?可得到的工期补偿和费用补偿数量各为多少? 3.建筑装饰装修工程施工质量问题产生的主要原因有哪些? 4.建筑工程施工安全检查主要形式有哪些?施工现场的定期安全检查应由谁组织?
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