- 建造师案例题某开发商公开招标一个办公楼，该工程建筑面积34000平方米，地上15层，地下2层，工期为280d。招标文件规定，按工程量清单计价规范进行计价，并提供了工程量清单的模式。 根据《建设工程工程量清单计价规范》的规定，说明综合单价的实际构成。
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参考答案综合单价是完成工程量清单中一个规定剂量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润，并考虑风险因素。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】某开发公司开发的商住楼工程，建筑面积6万平方米，为赶在雨季前完成土方工程，在尚未完全具备法定开工条件的情况下破土动工。对此，建设行政主管部门应（ ）。
- A 、责令停止施工，限期改正
- B 、对建设单位处以工程合同价款1%以上2%以下罚款
- C 、没收非法所得
- D 、责令施工单位停业整顿
- E 、吊销监理单位营业执照
- 2 【建造师案例题】某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施工任务，建设单位分别与A公司签订了建筑主体土建工程施工合同与B公司签订了机电设备安装合同；与C公司签订了外幕墙工程安装合同。三个合同中均约定了由建设单位全面协调现场其他施工单位的协作施工，为工程施工创造有利条件。合同履行过程中，发生了如下事件： 事件1：A公司在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难，遂于承包商D签订分包合同，将部分工程交由其施工，同时约定由其按照分包合同额8%向A支付管理费用，一切责任由承包商D承担。 事件2：由于A公司施工时间拖延15d，造成B公司开工时间相应顺延，B公司遂向A公司提出索赔要求。 事件3：建筑主体结构完工后，A公司立即拆除了主体外围脚手架工程，C公司原计划由建设单位协调使用A单位外围脚手架安装幕墙工程的计划不得不改变，为此重新调整施工方案组织施工。后C公司就新方案实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。 事件1中A公司的做法是否正确？如何定性？
- 3 【建造师案例题】 某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施工任务，建设单位分别与A公司签订了建筑主体土建工程施工合同与B公司 签订了机电设备安装合同；与C公司签订了外幕墙工程安装合同。三个合同中均约定了由建设单位全面协调现场其他施工单位的协作施工，为工程施工创造有利条 件。合同履行过程中，发生了如下事件： 事件1：A公司在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难，遂于承包商D签订分包合同，将部分工程交由其施工，同时约定由其按照分包合同额8%向A支付管理费用，一切责任由承包商D承担。 事件2：由于A公司施工时间拖延15d，造成B公司开工时间相应顺延，B公司遂向A公司提出索赔要求。 事件3：建筑主体结构完工后，A公司立即拆除了主体外围脚手架工程，C公司原计划由建设单位协调使用A单位外围脚手架安装幕墙工程的计划不得不改变，为此重新调整施工方案组织施工。后C公司就新方案实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。 事件2中B公司能否向A公司提出索赔要求？若不能，请指出正确做法。
- 4 【建造师案例题】 某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施工任务，建设单位分别与A公司签订了建筑主体土建工程施工合同与B公司 签订了机电设备安装合同；与C公司签订了外幕墙工程安装合同。三个合同中均约定了由建设单位全面协调现场其他施工单位的协作施工，为工程施工创造有利条 件。合同履行过程中，发生了如下事件： 事件1：A公司在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难，遂于承包商D签订分包合同，将部分工程交由其施工，同时约定由其按照分包合同额8%向A支付管理费用，一切责任由承包商D承担。 事件2：由于A公司施工时间拖延15d，造成B公司开工时间相应顺延，B公司遂向A公司提出索赔要求。 事件3：建筑主体结构完工后，A公司立即拆除了主体外围脚手架工程，C公司原计划由建设单位协调使用A单位外围脚手架安装幕墙工程的计划不得不改变，为此重新调整施工方案组织施工。后C公司就新方案实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。 事件3中C公司向建设单位提出索赔是否正确？理由是什么？
- 5 【建造师案例题】某民航机场工程公开招标，建筑面积65088平方米，现招标人委托具有工程咨询甲级和招标代理甲级资质的A咨询公司进行招标代理。在招标文件中规定了本次招标采用资格预审方式，评标方法采用综合评估法并设有标底。事件一：本次招标共有25家投标申请人都通过了资格预审，最后只选择了A、B、C、D、E、F、G、H共8家投标申请人进入投标。事件二：评标时招标人又提出调整评标方法，拟采用经评审的最低投标价法进行评标。事件三：在评标过程中，发现D投标人的投标文件中没有投标人授权代表的签字，H投标人的投标文件中商务部分的单价与数量的乘积与合价不一致。事件四：在评标过程中，评标委员会发现C投标人的商务部分报价明显低于标底。事件五：经评审的投标人得分排序依次为B、H、E、G、A、C、F。评标委员会成员黄某对此结果持有异议，拒绝在评标报告上签字，但又不提出书面意见。事件一至五应如何处理？并简单陈述理由。
- 6 【建造师案例题】某办公楼工程，建筑面积为23 723 平方米，框架剪力墙结构，地下1层，地上12层，首层高4.8m，标准层高3.6 m。顶层房间为轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，工程结构施工采用外双排落地脚手架。工程于2008年6月15日开工，计划竣工日期为2010年5月1日。 事件一：2009年5月20日7时30分左右，因通道和楼层自然采光不足，瓦工陈某不慎从9层未设门槛的管道井坠落至地下一层混凝土底板上，当场死亡。 事件二：在检查第5、6层填充墙砌体时，发现梁底位置都出现水平裂缝。 事件三：顶层吊顶施工时，施工单位沿房间长向安装主龙骨，并按主龙骨长度的1/1 000起拱。在固定纸面石膏板时，从板的一边向另一边进行固定。 问题： 1.本工程结构施工脚手架是否需要编制专项施工方案？说明理由。 2.脚手架专项施工方案的内容应有哪些？ 3.事件一中，分析导致这起事故发生的主要原因是什么？ 4.对落地的竖向洞口应采用哪些方式加以防护？ 5.分析事件二中，第5、6层填充墙砌体出现梁底水平裂缝的原因，并提出防治措施。 6.事件三中，吊顶施工是否有不妥之处？说明理由。
- 7 【建造师案例题】某投资公司建造一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求：提交投标文件和投标保证金的截止时间为2009年5月30日。该投资公司于2009年3月6日发出招标公告，共有5家建筑施工单位参加了投标。第4家施工单位在截标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。第5家施工单位于2009年6月2日提交投标保证金。开标会于2009年6月3日由该省建委主持。经过综合评选，最终确定第2家施工单位中标。投资公司(甲方)与中标施工单位(乙方)双方按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工总承包合同。合同约定开工日期为2009年8月16日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。施工过程发生了如下几项事件： 事件一：乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排： (1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”； (2)由项目工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产副经理负责建立安全管理体系并组织实施； (3)由项目资料员负责对所有安全施工的技术要求进行交底，并做好记录； (4)由项目商务副经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题。 事件二：因拆迁工作拖延，甲方于2009年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A项、B项工作延误了2天，并分别造成人工窝工6工日和8工日；但乙方C项工作未受影响。 事件三：乙方与机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2009年8月28日进场，但因出租方原因推迟到当月29日才进场，造成D项工作延误1天和人工窝工7个工日。 事件四：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，其他费用增加了1.5万元，并使施工时间增加了2天。 事件五：在F项工作施工时，因甲方供材出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1 000元，并使H项工作时间延长1天，人工窝工24个工日。 事件六：电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方。”丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系。”上述事件中，A项、D项、H项三项工作均为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。 问题： 1.第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响？为什么？ 2.第4家施工单位撤回投标文件，招标方对其投标保证金应如何处理？为什么？ 3.上述招标投标过程中，有哪些不妥之处？请说明理由。 4.逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当？对于不妥之处说明正确做法。 5.乙方能否就事件二、三、四、五向甲方提出工期索赔和费用索赔？请说明理由。 6.合同约定人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日；施工管理费、利润等均不予补偿。在该工程中，乙方共可得到合理的进度索赔有多少天？费用索赔额是多少元？ 7.事件六中，乙方项目经理回答是否正确？如不正确，请说明理由。
- 8 【建造师案例题】某办公楼工程，建筑面积18 500 平方米，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需上运至指定地点，建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同，施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划，如图所示(时间单位：月)，并经过监理工程师审查和确认。
合同履行过程中，发生了下列事件。 事件1，施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。 事件2，基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责、监理工程师进行了分部工程验收。 事件3，当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13 000元和施工机械操作人员窝工费2 000元，施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。 问题 (1)施工总承包单位提交的施工总进度计划和工期是多少个月？指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。 (2)事件1中，施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些？ (3)根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)，事件2中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员？ (4)事件3中，施工总承包单位的三项索赔是否成立？并分别说明理由。
- 9 【多选题】某开发公司开发的商住楼工程,建筑面积6万平方米,为赶在雨期前完成土方工程,在尚未完全具备法定开工条件的情况下破土动工。对此,建设行政主管部门可作出的处罚包括()。
- A 、责令停止施工,限期改正
- B 、对建设单位处以工程合同价款1%以上2%以下罚款
- C 、没收非法所得
- D 、责令施工单位停业整顿
- E 、吊销监理单位营业执照
- 10 【单选题】某高层商业办公综合楼工程建筑面积为90586平方米。根据计算，建筑工程造价为2300元/平方米，安装工程造价为1200元/平方米，装饰装修工程造价为1000元/平方米，其中定额人工费占分部分项工程造价的15%。措施项目费以分部分项工程费为计费基础，其中安全文明施工费费率为1.5%，其他措施费费率合计1%。其他项目费合计800万，规费费率为8%，税率10%，其招标控制价为（）。
- A 、35780.4
- B 、47379.2
- C 、49650.2
- D 、52860.8
热门试题换一换
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