- 多选题事业部制组织形式的缺点表现在( )。
- A 、组织的稳定性较差
- B 、增加了高层管理人员的负担
- C 、机构相对臃肿,用人较多
- D 、公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本
- E 、容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性
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参考答案【正确答案：D,E】
事业部制组织形式的缺点有:
①容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性;
②公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本。
AC两项属于矩阵组织形式的缺点;B项属于职能制组织形式的缺点，所以本题正确答案为DE。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】职能制组织形式的缺点有( )。
- A 、狭隘的职能观念
- B 、企业领导负担重
- C 、适应性差
- D 、不利于培养具有全面素质的管理人才
- E 、不便于最高层领导对整个企业实施严格的控制
- 2 【多选题】关于事业部制组织形式的说法,正确的是( )。
- A 、它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
- B 、它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
- C 、它能增强企事业的活力
- D 、它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
- E 、它会减弱整个公司的协调一致性
- 3 【多选题】矩阵组织形式的缺点包括( )。
- A 、不利于减轻高层管理人员的负担
- B 、组织的稳定性较差
- C 、双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象
- D 、机构相对臃肿,用人较多
- E 、不利于各职能部门之间的协作配合
- 4 【多选题】事业部制组织形式的优点不包括()。
- A 、有利于公司高层摆脱具体事务的束缚
- B 、有利于增强企业内部的活力
- C 、有利于公司内部协调一致
- D 、有利于节约管理成本
- E 、有利于把联合化和专业化结合起来
- 5 【多选题】事业部制组织形式的缺点表现在()。
- A 、组织的稳定性较差
- B 、机构相对臃肿,用人较多
- C 、增加了高层管理人员的负担
- D 、公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本
- E 、容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性
- 6 【多选题】事业部制组织形式的优点不包括()。
- A 、有利于公司高层摆脱具体事务的束缚
- B 、有利于增强企业内部的活力
- C 、有利于公司内部协调一致
- D 、有利于节约管理成本
- E 、有利于把联合化和专业化结合起来
- 7 【多选题】职能制组织形式的缺点有( )。
- A 、狭隘的职能观念
- B 、企业领导负担重
- C 、适应性差
- D 、不利于培养具有全面素质的管理人才
- E 、不便于最高层领导对整个企业实施严格的控制
- 8 【多选题】下列有关事业部制组织形式缺点的描述,正确的是( )。
- A 、容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性
- B 、会导致公司和各个事业部的职能机构重复
- C 、会增加费用和管理成本
- D 、会降低企业的活力
- E 、不利于联合化和专业化结合起来
- 9 【多选题】事业部制组织形式的优点包括（）。
- A 、有利于增强公司的协调一致性
- B 、有利于公司高层摆脱具体事务的束缚
- C 、有利于减少费用和管理成本
- D 、有利于把联合化和专业化结合起来
- E 、有利于增强企业的活力
- 10 【单选题】事业部制组织形式的优点不包括（）。
- A 、它有利于把联合化和专业化的优点结合起来，提高生产效率
- B 、它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划
- C 、它有利于增强企业活力
- D 、它有利于减少管理成本和费用
