- 多选题下列有关事业部制组织形式缺点的描述,正确的是( )。
- A 、容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性
- B 、会导致公司和各个事业部的职能机构重复
- C 、会增加费用和管理成本
- D 、会降低企业的活力
- E 、不利于联合化和专业化结合起来
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参考答案【正确答案：A,B,C】
本题考查事业部制结构的缺点。事业部制组织形式存在的缺点：①容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性。②公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本。所以不选DE。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】事业部制组织形式的缺点表现在( )。
- A 、组织的稳定性较差
- B 、增加了高层管理人员的负担
- C 、机构相对臃肿,用人较多
- D 、公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本
- E 、容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性
- 2 【多选题】事业部制组织形式的优点不包括()。
- A 、有利于公司高层摆脱具体事务的束缚
- B 、有利于增强企业内部的活力
- C 、有利于公司内部协调一致
- D 、有利于节约管理成本
- E 、有利于把联合化和专业化结合起来
- 3 【多选题】事业部制组织形式的缺点表现在()。
- A 、组织的稳定性较差
- B 、机构相对臃肿,用人较多
- C 、增加了高层管理人员的负担
- D 、公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本
- E 、容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性
- 4 【多选题】事业部制组织形式的优点不包括()。
- A 、有利于公司高层摆脱具体事务的束缚
- B 、有利于增强企业内部的活力
- C 、有利于公司内部协调一致
- D 、有利于节约管理成本
- E 、有利于把联合化和专业化结合起来
- 5 【多选题】事业部制组织形式的优点不包括()。
- A 、有利于公司高层摆脱具体事务的束缚
- B 、有利于增强企业内部的活力
- C 、有利于公司内部的协调一致
- D 、有利于节约管理成本
- E 、有利于把联合化和专业化结合起来
- 6 【单选题】下列有关事业部制组织形式的描述,错误的是( )。
- A 、事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏
- B 、事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
- C 、事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
- D 、事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
- 7 【单选题】下列有关虚拟组织形式的描述,正确的是( )。
- A 、规模较大,比较灵活,可以发挥主要职能的核心组织
- B 、决策集中化程度很低,同时部门化程度也很低或根本就不存在
- C 、公司管理人员对公司的主要职能活动具有有力的控制
- D 、“可以租用,何必拥有”这是虚拟组织的实质
- 8 【单选题】下列有关无边界组织形式的描述,错误的是( )。
- A 、其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
- B 、对管理幅度不加限制
- C 、对管理层次不加限制
- D 、取消各种职能部门,代之以授权的团队
- 9 【多选题】事业部制组织形式的优点包括（）。
- A 、有利于增强公司的协调一致性
- B 、有利于公司高层摆脱具体事务的束缚
- C 、有利于减少费用和管理成本
- D 、有利于把联合化和专业化结合起来
- E 、有利于增强企业的活力
- 10 【单选题】事业部制组织形式的优点不包括（）。
- A 、它有利于把联合化和专业化的优点结合起来，提高生产效率
- B 、它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划
- C 、它有利于增强企业活力
- D 、它有利于减少管理成本和费用
