- 单选题下列有关无边界组织形式的描述,错误的是( )。
- A 、其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
- B 、对管理幅度不加限制
- C 、对管理层次不加限制
- D 、取消各种职能部门,代之以授权的团队

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【正确答案:C】
本题考查无边界组织形式的相关内容。通用电气公司前总裁韦尔奇创造了“无边界组织”这个词,用来描述他理想中的通用公司的愿景。无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。尽管通用电气公司还没有达到这种无边界状态,也许永远不会,但它在这个方面已取得了巨大进展。因此选C。

- 1 【单选题】下列对组织设计的基本内容描述错误的是( )。
- A 、组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计
- B 、组织结构设计是依据企业的战略和目标,对组织结构进行的全新设计
- C 、组织结构设计是根据企业的变化和发展目标,对企业原有组织结构进行的再设计
- D 、古典设计理论之所以是静态的,是因为它只对组织的运行制度进行设计
- 2 【单选题】下列选项中有关效度的描述,错误的是()。
- A 、内容效度多用于知识测验和实际操作测验,不适用于对能力或潜力的预测
- B 、效度对信度而言是一个必要而非充分的条件
- C 、预测效度可用于将来的人员选拔,且多用于能力及潜力测验,效果很好
- D 、构想效度是指能够测量到理论上的构想或特质的程度
- 3 【单选题】下列对组织设计的基本内容描述错误的是( )。
- A 、组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计
- B 、组织结构设计是依据企业的战略和目标,对组织结构进行的全新设计
- C 、组织结构设计是根据企业的变化和发展目标,对企业原有组织结构进行的再设计
- D 、古典设计理论之所以是静态的,是因为它只对组织的运行制度进行设计
- 4 【单选题】下面关于各种组织形式的说法,错误的是( )。
- A 、大型组织中可以完全采用团队结构形式
- B 、事业部制实行集中决策指导下的分散经营
- C 、戴尔计算机公司没有生产工厂,采用的是虚拟组织形式
- D 、无边界组织会取消各种职能部门,代之以授权的团队
- 5 【单选题】下列有关事业部制组织形式的描述,错误的是( )。
- A 、事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏
- B 、事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
- C 、事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
- D 、事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
- 6 【单选题】下列有关虚拟组织形式的描述,正确的是( )。
- A 、规模较大,比较灵活,可以发挥主要职能的核心组织
- B 、决策集中化程度很低,同时部门化程度也很低或根本就不存在
- C 、公司管理人员对公司的主要职能活动具有有力的控制
- D 、“可以租用,何必拥有”这是虚拟组织的实质
- 7 【多选题】下列有关事业部制组织形式缺点的描述,正确的是( )。
- A 、容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性
- B 、会导致公司和各个事业部的职能机构重复
- C 、会增加费用和管理成本
- D 、会降低企业的活力
- E 、不利于联合化和专业化结合起来
- 8 【单选题】下列选项中有关效度的描述,错误的是()。
- A 、内容效度多用于知识测验和实际操作测验,不适用于对能力或潜力的预测
- B 、效度对信度而言是一个必要而非充分的条件
- C 、预测效度可用于将来的人员选拔,且多用于能力及潜力测验,效果很好
- D 、构想效度是指能够测量到理论上的构想或特质的程度
- 9 【多选题】关于无边界组织形式的说法,正确的是()。
- A 、“可以租用,何必拥有”是其实质
- B 、其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
- C 、对管理幅度不加限制
- D 、对管理层次不加限制
- E 、减少或取消各种职能部门,代之以授权的团队
- 10 【单选题】下列有关组织设计的表述错误的是()。
- A 、现代的组织设计理论是动态的
- B 、只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计
- C 、组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计
- D 、其基本内容包括企业的组织结构设计和保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计
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