- 单选题关于领导一成员交换理论的说法，错误的是（）。
- A 、领导——成员交换是一个互惠的过程
- B 、“圈里人”通常比“圈外人”更具有工作责任感
- C 、领导倾向于对“圈里人”采用正式领导权威
- D 、领导把下属分成“圈里人”和“圈外人”
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参考答案【正确答案：C】
管理心理学家乔治·格雷恩及其同事提出领导——成员交换理论，又称LMX理论。LMX理论认为， 团体中领导与下属在立关系和角色的早期，就把下属分成“圈里人”和“圈外人”两个类别。（D正确）
对于同一个领导而言，属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”困难少，能够感觉到领导对他们的关心。领导也倾向于对“圈里人”投入比“圈外人”更多的时间、感情，很少采用正式领导权威。（C错误）
有研究报告指出，工作中“圈里人”比“圈外人”更具有工作责任感，对于其所在的部门贡献更多，绩效评估水平也更高。（B正确）
领导——成员交换理论认为，这种交换过程是一个互惠的过程。（A正确）
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】关于领导-成员交换理论的陈述，不正确的是( )。
- A 、领导对待团体成员的方式没有差别
- B 、交换的过程是一个互惠的过程
- C 、领导者的自我形象是稳定不变的，不受下属行为反应的影响
- D 、领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈
- E 、领导往往对"圈外人"投入更多的时间和更少的正式领导权威
- 2 【客观案例题】关于领导—成员交换理论的说法,正确的是()。
- A 、领导—成员交换理论强调领导公平对待每一个成员
- B 、领导—成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程
- C 、领导—成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念
- D 、领导—成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”
- 3 【单选题】关于领导一成员交换理论的说法,正确的是()。
- A 、领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”
- B 、领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威
- C 、在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高
- D 、领导一成员交换的过程是单向的
- 4 【客观案例题】根据领导一成员交换理论,关于本案例说法正确的是()。
- A 、小张倾向与圈外人打交道
- B 、小张把员工分为了圈里人和圈外人
- C 、小张对待员工很平等
- D 、小张倾向与圈里人打交道
- 5 【客观案例题】关于领导—成员交换理论的说法,正确的是()。
- A 、领导—成员交换理论强调领导公平对待每一个成员
- B 、领导—成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程
- C 、领导—成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念
- D 、领导—成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”
- 6 【单选题】关于领导一成员交换理论的说法,正确的是()。
- A 、领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”
- B 、领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威
- C 、在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高
- D 、领导一成员交换的过程是单向的
- 7 【单选题】关于领导一成员交换理论的说法,正确的是()。
- A 、领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”
- B 、领导者对“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威
- C 、在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高
- D 、领导一成员交换的过程是单向的
- 8 【客观案例题】关于领导——成员交换理论的说法,正确的是()。
- A 、领导——成员交换理论强调领导公平对待每一个成员
- B 、领导——成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程
- C 、领导——成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念
- D 、领导——成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”
- 9 【多选题】下列关于领导一成员交换理论的表述，正确的是（）。
- A 、领导对团体内的成员同样对待
- B 、领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”
- C 、领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威
- D 、领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈
- E 、领导者的自我图式通过下属的行为反应也在改变
- 10 【单选题】关于领导一成员交换理论的说法，错误的是（）。
- A 、属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”困难少,能够感觉到领导者对他们的关心
- B 、团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分成“圈里人”和“圈外人”两个类别
- C 、领导者也倾向于对“圈里人”投入比“圈外人”更多的时间、感情,很少采用正式领导权威
- D 、领导—成员交换理论认为，这种交换过程是一个单向的过程
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