参考答案

①东海公司在2006年前年销售增长率为100%，高于40%的可持续增长率，年资本回报率为12%，高于8%的资本成本，处于财务战略矩阵的第一象限，属于增值型现金短缺业务，可以为股东创造价值，但自身经营产生的现金不足以支持销售增长。
东海公司解决资金短缺问题可选择的应对措施有：
第一，提高公司可持续增长率，使之向销售增长率靠拢。
第二，增加权益资本，提供增长所需资金。
②东海公司在2006年后年销售增长率为35%，高于15%的可持续增长率，年资本回报率为5%，低于13%的资本成本，处于财务战略矩阵的第四象限，属于减损型现金短缺业务，为股东减损价值，而且自身经营产生的现金不足以支持销售增长。由于股东价值和现金都在被吞食，需要快速解决问题。
东海公司可选择的应对措施有：
第一，对业务进行彻底重组。
第二，直接出售企业。