参考答案

①甲公司上市前的战略实施：

甲公司上市前是一家政府全资控股的电力公司，主要的目标是确保社会稳定发展及满足民生需要，因此在业务领域和市场的定位也是相对保守。市场上也没有出现其他竞争者。公司在营运上的利润要求也不需要求突破，政府对甲公司提供的补贴也可以是保持相当利润的一个方法。因此，甲公司一般所选的总体战略极有可能是稳定型战略中的无变战略(2017 年教材已经删除)或维持利润战略（2017 年教材已删除）。无变战略(2017年教材已经删除)就是指一个没有实行任何新战略的方向，即使在外部经济或社会等环境变化时也无须作出任何的应对。因为，对于甲公司的管理层来说，政府提供的补贴已是最大的支持。维持利润战略（2017 年教材已删除）是只关注维持利润水平而牺牲企业未来成长的战略。如果甲公司只依赖政府提供的补贴而可以维持合理的营运业绩，管理层对企业未来成长的关注相对低，更可能不会对其他可以减低成本或较环保的发电模式感兴趣。当企业面临不利的外部环境时，管理层才采用以削减一些可控费用(如研发费用和维修费)等方式维持现有利润水平。如同无变战略一样，维持利润战略只会为企业竞争力带来不利影响。

②甲公司上市后的战略实施：

甲公司上市后的总体战略应是较为进取，公司通过总体战略而实现企业的总体目标，除了负有保社会稳定发展及民生需要的社会责任外，还应与其他上市公司一样，确保企业营利，实现股东价值最大化的目标。在此目标下，甲公司应当采用成长型战略，致力于使其资产、利润等方面获得增长。根据题中信息，甲公司计划采用低成本发电模式并将业务规模扩展到国外，体现了发展壮大企业的基本导向，符合成长型战略的基本特点(2017 年教材的发展战略) 。