- 多选题华星公司是一家致力于手机研发、制造和销售的企业。公司每年需要从外部购买大量手机芯片。经测算，手机芯片占公司手机生产成本的40%以上。华星公司建立了一套采购制度。依据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》。下列华星公司采购制度规定中，符合内部控制要求与规范的有（ ）。
- A 、验收部门负责人对购进芯片的品种、规格和数量进行验收后，确定准确无误，开具验收单后方可入库
- B 、对于购买手机芯片预付的款项，必须定期追踪核查，综合分析预付账款的期限、占用款项的合理性、不可收回等风险情况，发现问题，应当及时采取措施
- C 、在与供应商的合同中，对退货条件、退货手续、货物出库、退货货款回收等应当作出明确规定
- D 、每季度初，采购部经理以定向集中采购方式采购本季度生产所需要的手机芯片
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参考答案【正确答案：B,C】
本题考查的知识点是企业面对的风险种类。
选项A，企业要建立严格的采购验收制度，确定检验方式，由专门的验收机构或验收人员进行验收；验收时涉及技术性强的、大宗的和新、特物资采购的，还应进行专业测试。“华星公司每年需要从外部购买大量手机芯片。经测算，手机芯片占公司手机生产成本的40%以上”，这表明购买手机芯片属于技术性强的、大宗物资采购，应进行专业测试；
选项D，大宗采购应当采用招标方式。因此，选项BC符合题意。
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- A 、客户期望得到的服务
- B 、降低服务成本
- C 、企业年会的效率
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- A 、 客户期望得到的服务
- B 、 降低服务成本
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客户期望得到的服务 - B 、
降低服务成本 - C 、
企业年会的效率 - D 、
与投资者进行对话
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- A 、法律风险
- B 、运营风险
- C 、操作风险
- D 、技术风险
- 6 【简答题】华星公司成立于2011年，是一家致力于汽车零配件研发、生产及销售的公司，2015年公司拟实行全面预算管理体系，并于2015年底由财务总监牵头各部门负责人成立预算管理小组，该小组根据公司的发展战略和经营计划直接编制2016年年度预算草案，由总经理审核通过并下发各部门。公司给销售部下达的2016年预算收入指标为5000万元，2016年6月，甲公司采购员李某联络华星公司销售员张某。表示需要购买价值300万元的汽车零部件，李某承诺先支付定金30万元，余款在三个月内偿还，过去几年甲公司李某从华星公司大批量 采购过几次货物，属于华星公司的重要客户，这几年的交易中甲公司信用不错，双方合作愉快。这次销售员张某见其很有购买诚意，该业务又属于公司重大的销售业务，便直接与甲公司签订了购销合同，并电话通知仓库部门按合同三天内给甲公司发送全部货物，三个月后甲公司并没有支付余款，华星公司财务部联系甲公司催收货款，发现甲公司2016年2月就已经陷入财务危机，8月已经处于破产清算状态。华星公司只能全额计提坏账准备。由于受甲公司事件影响，10月份销售部发现今年预算难以完成，自行把预算销售额调整为4500万元，然后就详细情况通告了预算管理小组。 要求：（1）根据《企业内部控制应用指引第9号一销售业务》，简要分析华星公司在销售环节中存在的内部控制缺陷。 （2）根据《企业内部控制应用指引第15号一全面预算》，简要分析华星公司在预算管理环节中存在内部控制缺陷。
- 7 【多选题】华星公司是一家致力于手机研发、制造和销售的企业。公司每年需要从外部购买大量手机芯片。经测算，手机芯片占公司手机生产成本的 40%以上。华星公司建立了一套采购制度。依据《企业内部控制应用指引第 7 号——采购业务》。下列华星公司采购制度规定中，符合内部控制要求与规范的有（ ）。
- A 、验收部门负责人对购进芯片的品种、规格和数量进行验收后，确定准确无误，开具验收单后方可入库
- B 、对于购买手机芯片预付的款项，必须定期追踪核查，综合分析预付账款的期限、占用款项的合理性、不可收回等风险情况，发现问题，应当及时采取措施
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- 8 【多选题】甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015年，甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后，市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸，给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患，甲公司将手机的制造外包给乙公司后面临的风险有（ ）。
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- B 、运营风险
- C 、财务风险
- D 、技术风险
- 9 【单选题】飞牛公司是一家农用无人机研发和制造企业。下列各项中，符合飞牛公司SWOT分析要求的是（ ）。
- A 、农用无人机市场需求旺盛，飞牛公司有较强的研发和制造能力，应加快业务发展。此为ST战略
- B 、农用无人机市场需求旺盛，飞牛公司缺乏精通业务的营销人员，应与有实力的公司合作。此为SO战略
- C 、农用无人机市场竞争日趋激烈，飞牛公司有较强的研发和制造能力，应加大技术和产品创新力度。此为WO战略
- D 、农用无人机市场竞争日趋激烈，飞牛公司缺乏精通业务的营销人员，应加大相关人才的招聘和培养力度。此为WT战略
- 10 【多选题】英华公司是一家从事少儿智力开发的企业。该企业成立十几年来，凭借其自主研发的独特高效的教育训练方法、国内一流的少儿智力开发团队和多年打造出的“英华”品牌，在业内一直占据龙头地位。随着业务量的持续快速增加，请企业在保持营业收入和利润不断增长的同时，把收费降到行业最低水平，使许多试图进入该行业的企业望而却步。英华公司给潜在进入者设置的进入障碍有（ ）。
- A 、限制进入定价
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- D 、规模经济
热门试题换一换
- 甲企业在2011年1月1日以2600万元的价格收购了乙企业80%的股权（甲、乙企业为不属于同一控制下的两个企业）。具体情况如下： （1）购买日乙企业可辨认净资产的公允价值为2500万元，包括可辨认资产3000万元和可辨认负债500万元，乙企业可辨认资产被认定为两个资产组A和B，其公允价值分别为2000万元和1000万元，甲企业将因企业合并形成的商誉的账面价值自购买日起按照各资产组可辨认资产的公允价值分摊。 （2）2011年年末合并资产负债表上资产组A和资产组B可辨认资产按照购买日公允价值持续计算的账面价值分别为1900万元和1200万元，当日资产组A和资产组B包含了少数股东商誉在内的可收回金额分别为1600万元和1400万元。 （3）2011年年末上述资产组A可辨认资产包括一项固定资产1000万元和一项无形资产900万元，固定资产公允价值减去处置费用后的净额为900万元，但无法估计无形资产公允价值减去处置费用后的净额。 （假定不考虑其他因素）要求： （1）分别计算各个资产组中归属于甲企业和归属于少数股权的商誉价值； （2）计算2011年12月31日合并报表确认的A资产组的减值损失、除商誉以外其他资产减值的金额、A资产组账面价值； （3）计算2011年12月31日合并报表确认的B资产组的减值损失除商誉以外其他资产减值的金额、B资产组账面价值； （4）计算2011年12月31日A资产组中各项资产的账面价值。
- 某公司采用的经营方式为以承运人的身份接受托运人的货载，签发自己的提单或其他运输凭证，向托运人收取运费，通过国际船舶运输经营者完成国际海上货物运输，承担承运人责任，2011年10月，向委托人收取的运输费用为120万元、装卸费用10万元、保险费用15万元，支付给国家船舶运输公司的海运费100万元，支付给海关的报关费10万元，港杂、装卸费5万元，则2011年10月，该企业应纳的营业税额为()万元。
- 某市卷烟厂为增值税一般纳税人，2011年7月发生下列经济业务。 (1)为下月生产计划，进口一批烟丝，支付货价3000000元、卖方佣金120000元，该批烟丝运抵我国输入地点起卸之前发生运费及保险费共计380000元。 (2)将烟叶一批（账面成本为220000元）发给外地一家烟丝加工厂加工烟丝，加工厂提供辅料一批，加工后直接发给卷烟厂，共收取辅料及加工费不含税金额82000元，开具增值税专用发票给卷烟厂（受托方没有同类产品售价）。 (3)购进卷烟纸一批，取得增值税专用发票，注明价款110000元；支付给运输单位运费，取得运输单位开具的运费发票，运费发票注明运费7500元，建设基金500元，装卸费700元，款项已付，货物已入库。 (4)卷烟厂外购一批材料，不含税价款200000元，取得专用发票；其中15%因管理不善被盗。 (5)将本月进口的部分烟丝，对外销售，取得不含税收入825000元。 (6)销售自产A牌卷烟200箱（每标准箱五万支，下同），每箱不含税销售价格12500元，收取包装物押金8100元，并已单独记账。 (7)销售自产B牌卷烟150箱，每箱不含税销售价格为30000元。 (8)上月收取的包装A牌卷烟的包装物押金7000元已逾期，包装物未收回，押金不予退还。 (9)将自产A牌卷烟10箱移送本厂设在本市的非独立核算门市部，出厂销售价每箱12500元，零售价（含税）每箱15000元，门市部本月已售出5箱。 （已知：进口烟丝关税税率10%；卷烟定额税率为每标准箱150元；比例税率为每标准条对外调拨价格在70元以上（含70元）的，税率56%，70元以下的，税率36%，烟丝税率30%，烟丝成本利润率为5%） 要求：根据上述资料，按照下列序号计算回答问题，每问需计算出合计数。 (1)计算进口烟丝应缴纳的关税； (2)计算进口烟丝应缴纳的增值税； (3)计算进口烟丝应纳消费税； (4)计算进口环节缴纳税金合计； (5)计算业务(2)中受托方代收代缴的消费税； (6)计算本期应纳增值税； (7)计算本期国内销售A牌卷烟的消费税（不含包装物税额）； (8)计算本期国内销售B牌卷烟的消费税； (9)计算本期国内销售卷烟的消费税总额。
- 下列规范性文件中，属于部门规章的是( )。
- 对丙公司产品质量诉讼案件，判断乙公司在其2×15年12月31日资产负债表中是否应当确认预计负债，并说明判断依据。
- ①指出以上计算的指标分别用来评价哪个责任中心；②如果考核A部门的经理，则应采用哪种指标。
- 运用“功能性”“外观时尚性”两个战略特征，各分为“高”“中”“低”3个档次，将案例中所提及的C国卫浴产品企业进行战略群组划分；
- 下列关于权力与职权的表述不正确的是（ ）。
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