- 单选题甲公司是一家手机生产企业，在发展的过程中，曾经以韩国的三星公司为学习榜样，这属于（ ）。
- A 、内部基准
- B 、竞争性基准
- C 、顾客基准
- D 、过程或活动基准
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参考答案【正确答案：B】
正确答案：B 解析：甲公司是一家手机生产公司，与三星属于竞争对手关系，因此属于竞争性基准。
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- A 、极端迅速扩张的公司
- B 、不成功的创业公司
- C 、增长雄心过大的公司
- D 、成熟的、没有迅速增长的公司
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- A 、债务转换为股份以降低债务比例
- B 、将到期债务转换为长期贷款
- C 、进行企业分拆
- D 、整理资产负债表，进行私有化
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- A 、极端迅速扩张的公司
- B 、不成功的创业公司
- C 、增长雄心过大当公司
- D 、成熟的、没有迅速增长的公司
- 4 【单选题】甲公司为一家手机及家电生产企业,自股票发行上市以来,由于手机市场竞争激烈,连年发生重大经营性亏损,公众形象尽失。甲公司管理层预计,2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭,另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期,因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中,最恰当的是()。
- A 、债务转换为股份以降低债务比例
- B 、将到期债务转换为长期贷款
- C 、进行企业分拆
- D 、整理资产负债表,进行私有化
- 5 【单选题】丙公司为一家手机生产企业,创立于10年前,在2005年以前已经取得了一定的成绩,占有整个市场5%的手机市场份额。2005年底公司领导对以后的发展有很好的预期,在2006年大量生产手机,大举扩张。然而事实并非如此,2006年的销售情况并没有达到预期,导致企业出现大量产能过剩,接着又出现了一系列问题,最终导致该企业破产。从该资料看,丙企业的倒闭类型是()。
- A 、极端迅速扩张的公司
- B 、不成功的创业公司
- C 、增长雄心过大的公司
- D 、成熟的、没有迅速增长的公司
- 6 【单选题】 甲公司是一家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机，甲公司采用的国际化战略类型是（ ）。
- A 、 多国本土化战略
- B 、 国际战略
- C 、 全球化战略
- D 、 跨国战略
- 7 【单选题】 甲公司是一家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机，甲公司采用的国际化战略类型是（ ）。
- A 、
多国本土化战略 - B 、
国际战略 - C 、
全球化战略 - D 、
跨国战略
- 8 【单选题】A公司是一家手机生产企业，在投入大量资金研发出新一代智能手机并推向市场后，市场上出现了大量成本更低的类似手机。造成A公司大量市场的流失，研发投入也迟迟得不到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为（ ）。
- A 、技术设计风险
- B 、技术研发风险
- C 、技术应用风险
- D 、技术转化风险
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- A 、全球汇率变动状况
- B 、全球手机价值链生产供应状况
- C 、各国手机的价格及供需变化
- D 、各国对手机及其零部件进出口的政策导向
- 10 【单选题】A公司是一家手机生产 企业，在投入大量资金研发出新一代智能手机并推向市场后，市场上出现了大量成本更低的类似手机。造成A公司大量市场的流失，研发投入也迟迟得不到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为( ) 。
- A 、技术设计风险
- B 、技术研发风险
- C 、技术应用风险
- D 、.技术转化风险
