- 单选题丙公司为一家手机生产企业,于10年前创立,在2005年以前已经取得了一定的成绩,占有整个市场5%的手机市场份额,2005年底公司领导对以后的发展有很好的预期,在2006年大量生产手机,大举扩张。然而事实并非如此。2006年的销售情况并没有达到预期,导致企业出现大量产能过剩,接着又出现了一系列问题,最终导致该企业破产。从该资料看,丙企业的倒闭类型是( )。
- A 、极端迅速扩张的公司
- B 、不成功的创业公司
- C 、增长雄心过大当公司
- D 、成熟的、没有迅速增长的公司
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：A】
本题考核企业倒闭的类型。丙公司在10年前创立,并且取得了一定的成绩,但是该公司领导对前期的成功预期太高,以至于对未来盲目乐观,大量生产手机,大举扩张,最终导致企业破产,因此属于极端迅速扩张的公司。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】丙公司为一家手机生产企业，于15年前创立，在2008年以前已经取得了一定的成果，占有整个市场25%的手机市场份额，2008年底公司领导对以后的发展有很好的预期，在2009年大量生产手机，大举扩张。然而事实并非如此，2009年的销售情况并没有达到预期，导致企业出现大量产能过剩，接着又出现了一系列问题，最终导致该企业破产。从该资料看，丙企业的倒闭类型是( )。
- A 、极端迅速扩张的公司
- B 、不成功的创业公司
- C 、增长雄心过大的公司
- D 、成熟的、没有迅速增长的公司
- 2 【单选题】甲公司为一家手机及家电生产企业，自股票发行上市以来，由于手机市场竞争激烈，连年发生重大经营性亏损，公众形象尽失。甲公司管理层预计，2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭，另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期，因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中，最恰当的是()。
- A 、债务转换为股份以降低债务比例
- B 、将到期债务转换为长期贷款
- C 、进行企业分拆
- D 、整理资产负债表，进行私有化
- 3 【单选题】甲公司是一家手机生产企业，在发展的过程中，曾经以韩国的三星公司为学习榜样，这属于（ ）。
- A 、内部基准
- B 、竞争性基准
- C 、顾客基准
- D 、过程或活动基准
- 4 【单选题】甲公司为一家手机及家电生产企业,自股票发行上市以来,由于手机市场竞争激烈,连年发生重大经营性亏损,公众形象尽失。甲公司管理层预计,2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭,另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期,因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中,最恰当的是()。
- A 、债务转换为股份以降低债务比例
- B 、将到期债务转换为长期贷款
- C 、进行企业分拆
- D 、整理资产负债表,进行私有化
- 5 【单选题】丙公司为一家手机生产企业,创立于10年前,在2005年以前已经取得了一定的成绩,占有整个市场5%的手机市场份额。2005年底公司领导对以后的发展有很好的预期,在2006年大量生产手机,大举扩张。然而事实并非如此,2006年的销售情况并没有达到预期,导致企业出现大量产能过剩,接着又出现了一系列问题,最终导致该企业破产。从该资料看,丙企业的倒闭类型是()。
- A 、极端迅速扩张的公司
- B 、不成功的创业公司
- C 、增长雄心过大的公司
- D 、成熟的、没有迅速增长的公司
- 6 【单选题】 甲公司是一家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机，甲公司采用的国际化战略类型是（ ）。
- A 、 多国本土化战略
- B 、 国际战略
- C 、 全球化战略
- D 、 跨国战略
- 7 【单选题】 甲公司是一家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机，甲公司采用的国际化战略类型是（ ）。
- A 、
多国本土化战略 - B 、
国际战略 - C 、
全球化战略 - D 、
跨国战略
- 8 【单选题】A公司是一家手机生产企业，在投入大量资金研发出新一代智能手机并推向市场后，市场上出现了大量成本更低的类似手机。造成A公司大量市场的流失，研发投入也迟迟得不到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为（ ）。
- A 、技术设计风险
- B 、技术研发风险
- C 、技术应用风险
- D 、技术转化风险
- 9 【多选题】宝胜公司是一家全球性的手机生产企业。近年来公司在高速发展的同时,面临的风险也与日俱增。为了更好地分析面临的市场风险,宝胜公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有（ ）。
- A 、全球汇率变动状况
- B 、全球手机价值链生产供应状况
- C 、各国手机的价格及供需变化
- D 、各国对手机及其零部件进出口的政策导向
- 10 【单选题】A公司是一家手机生产 企业，在投入大量资金研发出新一代智能手机并推向市场后，市场上出现了大量成本更低的类似手机。造成A公司大量市场的流失，研发投入也迟迟得不到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为( ) 。
- A 、技术设计风险
- B 、技术研发风险
- C 、技术应用风险
- D 、.技术转化风险
热门试题换一换
- 下列各项中，属于耕地占用税征税范围的是（ ）。
- 计算该商场当期增值税销项税额；
- 该企业在2013年的会计利润总额。
- 下列有关非同一控制下控股合并的处理方法中，正确的有（ ）。
- 编制甲公司取得乙公司债券和丙公司股票时的会计分录。
- 下列各项关于每股收益计算的表述中正确的有（ ）。
- 战略实施中的生产运营战略提出可以采用准时生产系统，分析该系统的关键因素，优点、缺点以及在制造业中应用的目的。
- 在以下4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应，总是处于不稳定状态的是（ ）。
- 根据资料（2）和（3），分别说明与甲公司有关的事项属于资产负债表日后调整事项还是非调整事项，并说明理由，如为调整事项，分别计算甲公司应调整2×16年年末留存收益的金额；如为非调整事项，说明其会计处理方法。
- 下列各项中关于市净率模型特点的说法中，正确的有（）。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
qR127