参考答案

JIT理论的关键要素：
（1）不断改进。不断改进的目标是尽快满足需求并提供最佳的质量而又避免造成浪费。
（2）消除浪费。浪费包括时间、资源以及材料的浪费。
浪费共有7种类型：①生产过剩的浪费；②等待的浪费；③搬运的浪费；④加工的浪费；⑤库存的浪费；⑥动作的浪费；⑦不良产品的浪费。
（3）良好的工作场所整理。
（4）缩短生产准备时间。增强灵活性并使小批量生产成为可能。
（5）企业中所有员工的参与。理念应被企业中所有员工接受。
JIT的优点：
（1）库存量低。这意味着减少了仓储空间，从而节约了租赁和保险费用。
（2）由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营成本。
（3）降低了存货变质、陈旧或过时的可能性。
（4）避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现。
（5）由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念，因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间。
JIT的缺点：
（1）由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存，因而一旦生产环节出错则弥补空间较小。
（2）生产对供应商的依赖性较强，并且如果供应商没有按时配货，则整个生产计划都会被延误。
（3）由于企业按照实际订单生产所有产品，因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单。
制造型企业采用JTT旨在降低库存。