- 多选题 战略实施就是将战略转化为行动,为了将战略付诸实施,需要制定一些关键的决策。下列各项中,属于战略实施需要解决的主要问题有( )。
- A 、
需要有一个有效的组织结构 - B 、
人员和制度的管理颇为重要 - C 、
要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面 - D 、
公司政治扮演着重要角色

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【正确答案:A,B,C,D】
战略实施需要以下几个主要问题:(1)为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构;(2)人员和制度的管理颇为重要;(3)公司政治扮演着重要角色;(4)战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统;(5)要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。

- 1 【单选题】战略实施是指如何确保将战略转化为实践,其主要内容是组织调整、调动资源和管理变革。以下不属于管理变革的是( )。
- A 、诊断变革环境
- B 、确定管理风格
- C 、确定变革职责
- D 、调整权责关系
- 2 【多选题】在战略管理流程中,其中战略实施是指如何确保将战略转化为实践,其主要内容包括( )。
- A 、组织调整
- B 、内部因素分析
- C 、调动资源
- D 、管理变革
- 3 【多选题】在战略管理流程中,其中战略实施是指如何确保将战略转化为实践,其主要内容包括( )。
- A 、组织调整
- B 、内部因素分析
- C 、调动资源
- D 、管理变革
- 4 【多选题】 战略实施就是将战略转化为行动,为了将战略付诸实施,需要制定一些关键的决策。下列各项中,属于战略实施需要解决的主要问题有( )。
- A 、 需要有一个有效的组织结构
- B 、 人员和制度的管理颇为重要
- C 、 要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
- D 、 公司政治扮演着重要角色
- 5 【单选题】 在“战略钟”——竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于( )。
- A 、 成本领先战略
- B 、 差异化战略
- C 、 混合战略
- D 、 失败的战略
- 6 【单选题】 在战略钟——竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于( )。
- A 、成本领先战略
- B 、差异化战略
- C 、混合战略
- D 、失败的战略
- 7 【单选题】 在“战略钟”——竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于( )。
- A 、
成本领先战略 - B 、
差异化战略 - C 、
混合战略 - D 、
失败的战略
- 8 【多选题】战略实施是将战略转化为行动。在战略实施过程中,企业要解决的主要问题包括( )。
- A 、管理结构是高长型还是扁平型
- B 、正确处理和协调公司政治关系
- C 、确定采用什么标准来评价各下属单位的效益
- D 、不断监控和评价战略的实施过程,以修正原来的分析、选择与实施工作
- 9 【综合题(主观)】战略实施中的生产运营战略提出可以采用准时生产系统,分析该系统的关键因素,优点、缺点以及在制造业中应用的目的。
- 10 【综合题(主观)】战略实施中的生产运营战略提出可以采用准时生产系统,分析该系统的关键因素,优点、缺点以及在制造业中应用的目的。
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- 甲公司2×15年2月购置了一栋办公楼,预计使用寿命40年,为此,该公司2×15年4月30日发布公告称:经公司董事会审议通过《关于公司固定资产折旧年限会计估计变更的议案》。决定调整公司房屋建筑物的预计使用寿命,从原定的20至30年调整为20至40年。不考虑其他因素。下列关于甲公司对该公告所述折旧年限调整会计处理的表述中,正确的是()。
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