- 多选题在战略管理流程中,其中战略实施是指如何确保将战略转化为实践,其主要内容包括( )。
- A 、组织调整
- B 、内部因素分析
- C 、调动资源
- D 、管理变革
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参考答案【正确答案：A,C,D】
本题考核战略管理的流程。战略实施,是指如何确保将战略转化为实践,其主要内容是组织调整、调动资源和管理变革,其中内部因素分析属于战略分析的内容。
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- 2 【单选题】 战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是（ ）。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正
- A 、②④⑤
- B 、②④③
- C 、④⑤①
- D 、④⑤⑥
- 3 【多选题】 战略管理流程当中的战略实施的主要内容是组织调整、调动资源、管理变革，下列选项中属于调动资源的有（ ）。
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- C 、财务资源
- D 、技术资源
- 4 【多选题】 战略管理的流程包括（ ）。
- A 、战略分析
- B 、战略制定
- C 、战略实施
- D 、纠正偏差
- 5 【单选题】战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，它们是（ ）。①战略变革②战略分析③战略选择④战略制定⑤战略实施⑥战略修正
- A 、②③⑤
- B 、②③④
- C 、①④⑤
- D 、④⑤⑥
- 6 【综合题（主观）】战略实施中的研发战略要求管理层制定鼓励创新型构思的政策，分析建辉公司研发过程中是如何体现这些政策的。
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- 8 【综合题（主观）】 战略实施中的研发战略要求管理层制定鼓励创新型构思的政策，分析建辉公司研发过程中是如何体现这些政策的
- 9 【多选题】战略实施是将战略转化为行动。在战略实施过程中，企业要解决的主要问题包括（ ）。
- A 、管理结构是高长型还是扁平型
- B 、正确处理和协调公司政治关系
- C 、确定采用什么标准来评价各下属单位的效益
- D 、不断监控和评价战略的实施过程，以修正原来的分析、选择与实施工作
- 10 【综合题（主观）】战略实施中的生产运营战略提出可以采用准时生产系统，分析该系统的关键因素，优点、缺点以及在制造业中应用的目的。
