- 多选题绩效面谈的技巧主要有( )。
- A 、事先掌握员工的绩效情况
- B 、时间场所的选择
- C 、认真倾听
- D 、鼓励员工多说话
- E 、以积极的方式结束对话
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参考答案【正确答案：B,C,D,E】
本题考查绩效面谈的技巧。绩效面谈的技巧有:①时间场所的选择。②认真倾听。③鼓励员工多说话。④以积极的方式结束对话。所以本题选BCDE。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】绩效反馈面谈的原则和技巧包括( )。
- A 、建立彼此间的信任
- B 、开诚布公,坦诚沟通
- C 、避免对立和冲突
- D 、关注过去和未来
- E 、出现严重分歧时应果断中止绩效反馈面谈
- 2 【客观案例题】下列关于绩效反馈面谈技巧的理解错误的有()。
- A 、在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法
- B 、绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果
- C 、管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正、不带偏见
- D 、绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果
- 3 【客观案例题】绩效面谈的技巧主要包括()。
- A 、选择好时间与场所
- B 、以积极的方式结束对话
- C 、鼓励员工多说话
- D 、主管人员应时常打断员工的谈话
- 4 【客观案例题】绩效面谈的技巧主要包括()。
- A 、主管人员要认真倾听
- B 、以积极的方式结束对话
- C 、主管人员应时常打断员工的谈话
- D 、鼓励员工多说话
- 5 【客观案例题】绩效面谈的技巧主要包括()。
- A 、选择好时间与场所
- B 、以积极的方式结束对话
- C 、鼓励员工多说话
- D 、主管人员应时常打断员工的谈话
- 6 【单选题】下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是( )。
- A 、面谈中最忌讳主管人员时常打断员工的谈话
- B 、要以积极的方式结束对话
- C 、主管人员在确定面谈时间时可以选在上下班、开会等时段
- D 、选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅
- 7 【多选题】绩效反馈面谈的原则与技巧有( )。
- A 、关注过去,总结自己
- B 、避免对立与冲突
- C 、建立彼此之间的信任
- D 、开诚布公,坦诚沟通
- E 、该结束时,立即结束
- 8 【客观案例题】绩效面谈的技巧主要包括（）。
- A 、主管人员要认真倾听
- B 、以积极的方式结束对话
- C 、主管人员应时常打断员工的谈话
- D 、鼓励员工多说话
- 9 【客观案例题】绩效面谈的技巧主要包括（）。
- A 、主管人员要认真倾听
- B 、以积极的方式结束对话
- C 、主管人员应时常打断员工的谈话
- D 、鼓励员工多说话
- 10 【客观案例题】关于绩效反馈面谈技巧的说法，正确的是（）。
- A 、以批评的方式结束对话
- B 、将面谈时间定在周五下班后
- C 、鼓励员工多说话
- D 、主管人员不能随意打断员工的谈话
